當(dāng)前位置：
點擊登錄查看現(xiàn)對“合肥市****
一、項目名稱及內(nèi)容
項目名稱：合肥市****
項目位置：合肥市瑤海區(qū)。
付款方式：監(jiān)理費按每月審核后總包已完成合格工程量款的85%的對應(yīng)監(jiān)理費進(jìn)行支付。累計支付至合同價的85%時停止撥付。竣工驗收合格且結(jié)算審核完成后付至審計結(jié)算價的97%，3%的余款作為質(zhì)保金在工程缺陷責(zé)任期（24個月）滿后支付完畢。監(jiān)理延期服務(wù)費用不予考慮。缺陷責(zé)任期自工程竣工驗收合格之日起計算。
如中標(biāo)人采用“銀行保函或保證保險、電子保函等方式”提交3%等額質(zhì)保金的，則在結(jié)算審核完成后付至最終審定價款的100%。
服務(wù)期限：自監(jiān)理合同簽訂之日起至本招標(biāo)項目全部竣工驗收備案移交且缺陷責(zé)任期滿回訪合格止。
項目最高投標(biāo)限價：22.48萬元（大寫：貳拾貳萬肆仟捌佰元整）。
二、投標(biāo)人資格要求
投標(biāo)人應(yīng)依法設(shè)立并具備承擔(dān)本招標(biāo)項目的如下條件：
1.具有獨立承擔(dān)民事責(zé)任的能力；
2.投標(biāo)人資質(zhì)要求：具備有效的住建部門頒發(fā)的市政公用工程專業(yè)監(jiān)理乙級及以上資質(zhì)或工程監(jiān)理綜合資質(zhì)；
3.項目總監(jiān)要求：具備市政公用工程專業(yè)國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
三、響應(yīng)文件提交截止時間及地點
****上午9:00，點擊登錄查看3樓316會議室。
四、響應(yīng)文件要求
提供響應(yīng)文件一份，密封裝袋，封口處加蓋公章。響應(yīng)文件內(nèi)須包括以下資料（均加蓋公章）：
（1）營業(yè)執(zhí)照
（2）企業(yè)資質(zhì)證書
（3）法人身份證復(fù)印件（如為授權(quán)代表參加項目活動，還另須提供授權(quán)書（見附件2）、授權(quán)代表身份證復(fù)印件，并出示身份證原件）；
（4）企業(yè)承諾書（見附件3）。
（5）上述要求的業(yè)績須為已完成的業(yè)績：投標(biāo)文件中須同時提供以下業(yè)績證明材料：業(yè)績合同掃描件或與該業(yè)績對應(yīng)的項目已完成的證明材料（如驗收報告或業(yè)主（或合同甲方）證明或監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊或總監(jiān)信用手冊）。已簽訂合同但尚未實施的業(yè)績不予認(rèn)可。即截至投標(biāo)截止時間，項目如存在目前尚未開始履約、人員進(jìn)場但尚未實質(zhì)性開展、處于暫停等情況的，該業(yè)績不予認(rèn)可。
五、項目需求
本項目為合肥市****
（1）本項目概況：工程主要建設(shè)內(nèi)容為軌道交通6號線一期工程瑤海區(qū)段5個站點（振興南路站、龍崗路站、障山路站、鐘油坊路站、大眾路站）及高亮路主所綠化恢復(fù)和臨時接駁道路等相關(guān)市****
（2）本項目招標(biāo)范圍為建設(shè)內(nèi)容的全過程、全方面監(jiān)理，負(fù)責(zé)本項目建設(shè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、合同、信息等方面的控制管理服務(wù)，同時協(xié)調(diào)各相關(guān)單位之間的工作關(guān)系等；工程完工后配合組織竣工驗收、備案、實體移交、結(jié)算終審等；以及招標(biāo)人交辦的其他工作。同時配合招標(biāo)人完成項目前期報批報建，其中包含但不僅限于證照辦證、文件報送、現(xiàn)場調(diào)查、項目匯報、會議組織、圖紙審查、工程招標(biāo)咨詢等相關(guān)工作，負(fù)責(zé)辦理的有用地預(yù)審和選址意見書（如有）、勘界測繪（如有）、用地規(guī)劃許可證（如有）、土地劃撥（如有）、土地證（如有）、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（如有）、施工許可證（如有）等工作。
（3）人員配備要求：
| 專業(yè) | 崗位 | 人員配額 |
| 市政公用工程 | 總監(jiān)理工程師 | 1人（不允許外聘） |
| 園林綠化相關(guān)專業(yè) | 總監(jiān)代表 | 1人 |
| 園林綠化相關(guān)專業(yè) | 2人 | |
| 排水專業(yè) | 1人 | |
| 電氣專業(yè) | 1人 | |
| 土建專業(yè) | 2人 | |
| 資料員 | 1人（可兼任） | |
| 1、投標(biāo)人應(yīng)提供上表中總監(jiān)的市政公用工程專業(yè)國家級注冊監(jiān)理工程師證書、參加社保的有效證明材料。社保證明材料要求如下:提供投標(biāo)人所屬社保機構(gòu)出具的總監(jiān)自****以來任意連續(xù)三個月的社保繳費證明(或其他能夠證明總監(jiān)代表參加社保的有效證明)材料，總監(jiān)的社保的繳納單位應(yīng)當(dāng)是投標(biāo)人或者投標(biāo)人不具備獨立法人資格的分支機構(gòu)。(社保繳費證明或社保的有效證明材料至少含養(yǎng)老保險) 2、除總監(jiān)外的其他人員為中標(biāo)后配備(評標(biāo)時不作為評審因素)。 3、上述人員為最低配置要求，中標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項目實際需要配置監(jiān)理團(tuán)隊人員。 | ||
六、招標(biāo)人重要提示
本重要提示投標(biāo)人須認(rèn)真閱讀并需嚴(yán)格執(zhí)行，以下工作均由中標(biāo)人獨立承擔(dān)，所需費用均已包含在本次投標(biāo)報價中，招標(biāo)人不再另外支付。
1.監(jiān)理人負(fù)責(zé)復(fù)核道路與周邊開發(fā)項目、復(fù)建點項目、公益性建筑項目等建設(shè)項目用地紅線之間位置關(guān)系，可委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行勘測定界服務(wù)；負(fù)責(zé)道路與既有道路銜接區(qū)****
2.監(jiān)理人負(fù)責(zé)日常巡查所有道路地形地貌，做到及時發(fā)現(xiàn)地形地貌變化，并出具障礙物、地形地貌情況報告，費用含在綜合報價中，不再單獨支付。若監(jiān)理人拒絕服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不滿足委托人要求，處置違約金1000元/次。
3. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位提供項目主要材料、設(shè)備的詳細(xì)技術(shù)參數(shù)，并組織專家進(jìn)行評審；負(fù)責(zé)主要材料、設(shè)備的市****
4. 協(xié)助委托人進(jìn)行招標(biāo)實施工作，如答疑、現(xiàn)場踏勘等，根據(jù)委托人的需要，對所有收到的投標(biāo)文件進(jìn)行分析并提交分析報告，詳盡分析標(biāo)書的技術(shù)、商務(wù)和經(jīng)濟(jì)情況；負(fù)責(zé)起草合同文本或?qū)彶楸O(jiān)理人提供的合同文本，組織或必要時參與合同談判，向委托人提供談判原則和策略；根據(jù)談判內(nèi)容修改合同文本，報送委托人審查；根據(jù)委托人審查意見修改合同文本并與監(jiān)理人進(jìn)一步溝通協(xié)商，確定最終合同文本；協(xié)助委托人簽訂合同，并辦理相關(guān)備案手續(xù)。若監(jiān)理人拒絕服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不滿足招標(biāo)人要求，處置違約金1000元/次。
5.監(jiān)理人對施工期間的工程變更、簽證造價、工程結(jié)算造價進(jìn)行審核，并對成果簽章負(fù)責(zé)，委托人將委托有資質(zhì)的造價咨詢單位對成果進(jìn)行審核，若中標(biāo)人出現(xiàn)重大偏差（如漏項、漏扣、工程量核算不正確、費用審核偏差較大等情況）或服務(wù)質(zhì)量不滿足招標(biāo)人要求，處置違約金1000元/次。
6.監(jiān)理單位在責(zé)任期內(nèi)的人身保險和人身傷害等發(fā)生的相關(guān)費用由監(jiān)理單位自行承擔(dān)。
7. 監(jiān)理單位其他履責(zé)不到位的情況，委托人將根據(jù)《點擊登錄查看工程質(zhì)量安全檢查違約金處罰標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定進(jìn)行違約金處置。
8.投標(biāo)人自行現(xiàn)場勘察，查看現(xiàn)場情況。
9. 本工程實際工期若超出合同工期時，不予支付工程監(jiān)理的延期費用。
10.根據(jù)項目特點或按委托人要求，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織專家針對本項目各項方案進(jìn)行技術(shù)論證、評審。
11. 監(jiān)理單位未將農(nóng)民工工資支付情況記入監(jiān)理日志和未按時核定工資性工程進(jìn)度款的，由工程所在地建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工維權(quán)機構(gòu)責(zé)令其限期整改；逾期未整改或整改不到位的，委托人將報建設(shè)行政主管部門記入市建設(shè)行業(yè)信用信息系統(tǒng)，列入全市建筑市場重點監(jiān)管對象。委托人在日常檢查中發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人未按要求監(jiān)督農(nóng)民工工資發(fā)放情況的，處置違約金1000元/次，發(fā)生3人及以上農(nóng)民工上訪事件的，處置違約金2000元/次。
12. 監(jiān)理人根據(jù)委托人需求組織與項目相關(guān)的專家論證會、專題教育講座并承擔(dān)專家評審費、授課費、會務(wù)費等一切費用。監(jiān)理人拒絕服務(wù)或服務(wù)質(zhì)量不滿足招標(biāo)人要求，處置違約金2000元/次。
13. 在工程施工期間將不定期地組織有關(guān)專家對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)已施工完成的工程中材料、質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)且未被監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)并糾正的，視為監(jiān)理失誤，處置違約金2000元/次。項目實施過程中，委托人的項目負(fù)責(zé)人對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理瀆職現(xiàn)象，處置違約金2000元/次并報相關(guān)部門處理。
14. 監(jiān)理人應(yīng)對由于施工單位原因造成的進(jìn)度滯后問題采取有效、迅速的處理措施，否則委托人在對施工單位由于工程進(jìn)度問題進(jìn)行違約處置的同時，將視情況對監(jiān)理人處置違約金2000元。
15. 由于監(jiān)理人原因造成的工期滯后問題，委托人將對監(jiān)理人處置違約金2000元/天。
16.在監(jiān)理例會或調(diào)度會中約定的關(guān)鍵節(jié)點工期滯后完成的，處違約金1000元/天。
17.監(jiān)理單位審核的施工進(jìn)度款與審計單位審核的施工進(jìn)度款金額相差超過10%時，視為監(jiān)理單位失職，處違約金1000元/次。
18.監(jiān)理單位按要求進(jìn)行綠化管養(yǎng)期巡查，并按月上報綠化管養(yǎng)專報，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，否則按1000元/次追究違約責(zé)任。
19. 須遵守委托人相關(guān)規(guī)定包括但不限于：
19.1 《工程質(zhì)量安全檢查違約金標(biāo)準(zhǔn)》；
19.2 《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》；
19.3 《建設(shè)工程履約保證金管理暫行規(guī)定》；
19.4 《工程變更管理辦法》；
19.5 《合肥東部新中心建設(shè)管理辦公室第三方質(zhì)量安全巡查管理辦法》；
19.6 《合肥東部新中心建設(shè)管理辦公室跟蹤審計管理辦法》；
19.7 《點擊登錄查看建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》；
19.8 《點擊登錄查看工程質(zhì)量安全檢查違約金標(biāo)準(zhǔn)》；
19.9 《點擊登錄查看安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。
注：以上規(guī)定若在中標(biāo)后至項目質(zhì)保期前變動或修訂的，以過程中最新版為準(zhǔn)。
20. 本項目需報監(jiān)，若因中標(biāo)人原因(總監(jiān)在建工程大于三個項目、總監(jiān)未在省廳進(jìn)行實名認(rèn)證等且不積極配合建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)手續(xù)的完善)導(dǎo)致后期無法報監(jiān)，招標(biāo)人將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)上報至建設(shè)行政主管部門。
21. 所有人員必須嚴(yán)格遵守駐場管理制度，每月到崗不得少于26天，每月未駐場超過5天的按當(dāng)月缺勤處理，情節(jié)嚴(yán)重的，招標(biāo)人將約談中標(biāo)人法定代表人或報告建設(shè)主管部門記不良行為，且招標(biāo)人有權(quán)終止合同，一切違約責(zé)任由中標(biāo)人承擔(dān)；
22. 中標(biāo)人負(fù)責(zé)在現(xiàn)場辦公室安裝考勤打卡機（中標(biāo)人購買并安裝，費用含在投標(biāo)報價中），并負(fù)責(zé)對施工、項目監(jiān)理機構(gòu)、檢測單位等相關(guān)人員考勤，每月底分類形成書面材料上報委托人。未按發(fā)包人要求考勤的，處違約金1000元/次。經(jīng)考勤，每缺勤一天，總監(jiān)理工程師按500元/天，項目監(jiān)理機構(gòu)其他人員處違約金300元/天。
23. 中標(biāo)人須在中標(biāo)公示結(jié)束5日內(nèi)完成人員選配工作，并將名單（姓名、崗位、資格、業(yè)績、身份證號、聯(lián)系方式、社保證明）上報至發(fā)包人；由發(fā)包人組織對人員上崗能力進(jìn)行考核篩查；發(fā)包人對于人員的到崗時間按照考核通過為準(zhǔn)；若出現(xiàn)所需人員總數(shù)20%及以上人員未能通過一次性考核，處違約金1000元，中標(biāo)單位2日內(nèi)無條件更換達(dá)到相應(yīng)能力水平、資格的人員。且經(jīng)一次更換后仍未考核通過的，除2日內(nèi)無條件再次更換人員外，再處違約金2000元；如超過三次（含）不通過，發(fā)包人可有權(quán)無條件終止合同。
24. 過程考核要求：在監(jiān)理服務(wù)期間，經(jīng)發(fā)包人考核，不能勝任的人員，發(fā)包人有權(quán)要求更換，該人員必須于24小時內(nèi)離場，對造成影響或損失的，除按合同規(guī)定處理外可另處違約金1000元/人，更換后的人員48 小時內(nèi)須進(jìn)場；如經(jīng)發(fā)包人考核仍不能勝任的，再次處違約金1000元/人，直至符合發(fā)包人要求為止。
25. 中標(biāo)人企業(yè)管理體系需健全，企業(yè)總部委派（副總經(jīng)理）作為監(jiān)理部總牽頭：履行當(dāng)總監(jiān)理工程師不在崗時的工作職責(zé)；定期對監(jiān)理工作情況進(jìn)行巡查；按招標(biāo)人要求參加發(fā)包人組織的項目巡查、考核、專題會議等活動；未按時履約的，若未向招標(biāo)人履行正常請假手續(xù)的，處違約金1000元/次。
26. 中標(biāo)人不得擅自更換人員。如確需更換，應(yīng)提前20天報告招標(biāo)人，經(jīng)同意后方可更換，且更換后的人員的資格、閱歷及經(jīng)驗等不得低于更換前的人員。無論何種原因更換人員的，按總監(jiān)理工程師1萬元/人次處違約金（6個月及以上因業(yè)主方原因未開工的更換總監(jiān)免違約金），項目監(jiān)理機構(gòu)各專業(yè)監(jiān)理工程師 5000元/人次處違約金。由此造成的損失由中標(biāo)人自行承擔(dān)，并賠償可能給招標(biāo)人造成的損失。
27. 在工程建設(shè)期間，招標(biāo)人將不定期地組織有關(guān)專家對工程質(zhì)量進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)已施工完成的工程中，材料、質(zhì)量未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)且未被監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)并糾正，視為監(jiān)理失誤，招標(biāo)人處違約金1000元/次。項目實施過程中，發(fā)包人的項目負(fù)責(zé)人對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)理瀆職行為，處違約金1000元/次并報相關(guān)部門處理。
28. 由于中標(biāo)人監(jiān)管不到位，導(dǎo)致項目發(fā)生數(shù)字化城管案件且引起扣分情況的，處違約金1000元/處。
29. 項目被省級行政主管部門通報（包括但不僅限于揚塵防治、環(huán)保、噪音等）的處違約金3000元/條，被市級行政主管部門通報（包括但不僅限于揚塵防治、環(huán)保、噪音等）的處違約金1000元/條，被區(qū)級行政主管部門通報（包括但不僅限于揚塵防治、環(huán)保、噪音等）的處違約金500元/條。
30. 在工程施工過程中，監(jiān)理人必須按投標(biāo)時承諾配備的人員及時到位。未經(jīng)招標(biāo)人同意，中標(biāo)人不得擅自更換或者減少人員。如需更換，應(yīng)提前5日報告業(yè)主，并經(jīng)業(yè)主同意方可，更換后的專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)、閱歷及經(jīng)驗不得低于更換前的專業(yè)技術(shù)人員；根據(jù)現(xiàn)場施工情況，保證人員每天到場數(shù)量，招標(biāo)人有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場人員到位情況，要求其增加專業(yè)人員，項目管理及監(jiān)理單位必須服從，否則，視同中標(biāo)人違約，招標(biāo)人有權(quán)中止合同履行。
31. 監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)要求到崗到位，在重要施工過程中旁站，如業(yè)主發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員缺崗，對監(jiān)理單位按1000元/人/次予以處罰。準(zhǔn)時參加招標(biāo)人工程調(diào)度會，否則視為缺崗，招標(biāo)人將對其處以罰款1000元/次。
32. 監(jiān)理現(xiàn)場人員在工程施工過程中加強安全文明施工的過程管理，如出現(xiàn)以下施工單位不規(guī)范施工而監(jiān)理人員未進(jìn)行及時督促整改的，將連帶予以處罰，因隨意傾倒土方、隨意堆土被區(qū)級行業(yè)主管部門通報或履約約談的，處以5000元違約金；市****
33. 投標(biāo)人報價費用應(yīng)含但不限于配備人員工資、辦公費、通訊費、差旅費、食宿費等為完成本次項目所發(fā)生的一切費用、稅金。投標(biāo)人自行考慮可能存在的各種風(fēng)險、責(zé)任、義務(wù)等支出，后期不得以任何增加服務(wù)價款或拒絕服務(wù)的要求。
34. 投標(biāo)人中標(biāo)后不得違法分包，并配合建設(shè)單位做好參建單位禁止違法分包的監(jiān)督工作。未按要求履行的，處以違約金10000元每次。
35. 監(jiān)理人對虛假工作量簽字認(rèn)可，損害業(yè)主利益的，招標(biāo)人有權(quán)解除監(jiān)理合同并將監(jiān)理 人行為上報監(jiān)管部門；有其它違規(guī)、違紀(jì)行為的，招標(biāo)人可根據(jù)產(chǎn)生后果的嚴(yán)重程度，追究2000元/次違約責(zé)任，對于產(chǎn)生嚴(yán)重后果的重大違規(guī)、違紀(jì)行為，招標(biāo)人有權(quán)解除監(jiān)理合同并將監(jiān)理人行為上報監(jiān)管部門。
36. 工程質(zhì)量的報驗工作由監(jiān)理人監(jiān)督施工單位完成。遇有質(zhì)量問題，必須按質(zhì)量承包等級要求返工糾正或停工處理，未糾正而造成的損失由監(jiān)理人承擔(dān)。一般質(zhì)量問題按每次1000元扣除，重大質(zhì)量事故1次或一般質(zhì)量事故3次，監(jiān)理費全額扣除，同時終止合同并將函告監(jiān)管部門計入不良記錄。監(jiān)理人對工程施工質(zhì)量未達(dá)規(guī)范、設(shè)計要求，予以簽字認(rèn)可的，招標(biāo)人 有權(quán)解除監(jiān)理合同并將監(jiān)理人行為上報監(jiān)管部門。
37. 監(jiān)理人對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目，檢查施工單位擬進(jìn)場苗木、工程材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量，審查質(zhì)量證明資料，需要時采用見證取樣方式進(jìn)行監(jiān)控。不按規(guī)定檢查并上報材料的，追究1000元/次違約責(zé)任并限期整改。
38. 監(jiān)理人需配合并督促施工單位及時完成臨時用地辦理，協(xié)調(diào)各單位完成臨時用地相關(guān)手續(xù)，未按要求履行的，處以違約金10000元/次。
39. 本項目工期緊，任務(wù)重，施工進(jìn)度未按計劃完成的，除不可抗力因素或異常惡劣天氣影響外，建設(shè)單位將追究監(jiān)理單位連帶責(zé)任，重要節(jié)點工期每延期一天，對監(jiān)理單位處以違約金5000元。
七、評審方法和標(biāo)準(zhǔn)
1、投標(biāo)人和提交的資料必須滿足投標(biāo)人資格及響應(yīng)文件要求，報價不得高于項目最高限價22.48萬元(含稅)，否則響應(yīng)無效。
2、本項目根據(jù)綜合評分選定中標(biāo)單位，綜合評分滿分為100分，其中：技術(shù)資信分70分，商務(wù)分：30分 。具體評分細(xì)則如下：
| 類別 | 評分內(nèi)容 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | 分值范圍 |
| 技術(shù)資信分 （70分） | 體系認(rèn)證 | 投標(biāo)人具有經(jīng)中國國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會認(rèn)可的認(rèn)證機構(gòu)頒發(fā)的； 1、質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書； 2、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書； 3、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書。 每提供一個證書得2分，本項滿分4分。 注：響應(yīng)文件中提供上述證書的掃描件，以及全國認(rèn)證認(rèn)可信息公共服務(wù)平臺官網(wǎng)證書信息查詢截圖，未提供或提供不全的不得分。 | 0-4分 |
| 投標(biāo)人業(yè)績 | 自****以來（以竣工驗收時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人具有單個合同工程總投資額不少于800萬元的園林綠化項目工程監(jiān)理業(yè)績，每個業(yè)績得3分，滿分6分。 注：1、初審業(yè)績予以計分； 2、響應(yīng)文件中提供業(yè)績合同和竣工驗收證明材料掃描件，竣工驗收證明文件（至少有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參與竣工驗收并蓋單位章）。若合同中無法體現(xiàn)簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，否則響應(yīng)無效。 | 0-6分 | |
| 總監(jiān)理工程師業(yè)績 | 自****以來（以竣工驗收時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人擬任的總監(jiān)理工程師具有單個合同工程總投資額不少于800萬元的園林綠化項目工程監(jiān)理業(yè)績（須在對應(yīng)項目業(yè)績中擔(dān)任總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表），每個業(yè)績得3分，滿分6分。 注：響應(yīng)文件中提供業(yè)績合同和竣工驗收證明材料掃描件，竣工驗收證明文件（至少有建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方參與竣工驗收并蓋單位章）。若合同中無法體現(xiàn)簽訂時間、服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵評審因素的，須同時提供業(yè)主（合同甲方）證明材料，否則響應(yīng)無效。 | 0-6分 | |
| 投標(biāo)人獎項、榮譽 | 1、自****以來（以頒獎時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人獲得行政主管部門或在國內(nèi)依法登記注冊的行業(yè)協(xié)（學(xué)）會頒發(fā)的優(yōu)秀或先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)的：地市級及以上的得2分，滿分4分。 2、自****以來（以頒獎時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人監(jiān)理的市**** 注：1、多次獲獎僅計分一次并以最高表彰計。如為監(jiān)理項目獲獎，投標(biāo)文件中提供獲獎項目業(yè)績合同掃描件； 2、響應(yīng)文件中須提供頒獎單位的頒獎文件或頒獎單位官網(wǎng)文件截圖（頒獎文件不含榮譽證書、獎杯、獎牌、獎狀）頒獎文件或頒獎單位官網(wǎng)頒獎文件截圖中須體現(xiàn)投標(biāo)人名稱。如為項目獲獎可通過業(yè)績合同體現(xiàn)投標(biāo)人為獲獎工程的監(jiān)理單位； 3、“國內(nèi)依法登記注冊”以中國社會組織政務(wù)服務(wù)平臺中“全國社會組織信用信息公示平臺（試運行）”查詢結(jié)果為準(zhǔn)；針對國內(nèi)依法登記注冊的行業(yè)協(xié)會（或?qū)W會）頒發(fā)的獎項，響應(yīng)文件中須提供該協(xié)（學(xué)）會在中國社會組織政務(wù)服務(wù)平臺中“全國社會組織信用信息公示平臺（試運行）”查詢結(jié)果截圖。 4、民政部公布的“離岸社團(tuán)”、“山寨社團(tuán)”或中國社會組織政務(wù)服務(wù)平臺中“全國社會組織信用信息公示平臺（試運行）”公示的“涉嫌非法社會組織”頒發(fā)的榮譽、獎勵均無效”。 5、針對魯班獎,符合以下任一條件均可：a.提供中國建筑業(yè)協(xié)會頒獎文件或中國建筑業(yè)協(xié)會官網(wǎng)截圖，同時通過業(yè)績合同體現(xiàn)投標(biāo)人為獲獎工程的監(jiān)理單位即可； b.提供中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會頒獎文件或中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會頒獎文件官網(wǎng)截圖，且頒獎文件或截圖中須體現(xiàn)出投標(biāo)人名稱及其監(jiān)理項目名稱。 | 0-6分 | |
| 總監(jiān)理工程師獎項、榮譽 | 自****以來（以頒獎時間為準(zhǔn)），投標(biāo)人擬為本項目配備的總監(jiān)理工程師或投標(biāo)人擬為本項目配備的總監(jiān)理工程師所監(jiān)理的項目（須在項目中擔(dān)任總監(jiān)理工程師）獲得過地市級及以上獎項的（如廬州杯、合肥市質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地），每提供一個得2分，本項滿分2分。 注：1、如為項目獲獎，響應(yīng)文件中須提供獲獎項目業(yè)績合同。 2、響應(yīng)文件中須提供頒獎單位的頒獎文件或頒獎單位官網(wǎng)文件截圖。頒獎文件不含榮譽證書、獎杯、獎牌、獎狀；頒獎文件或頒獎單位官網(wǎng)文件截圖須體現(xiàn)總監(jiān)姓名。如為項目獲獎可通過業(yè)績合同體現(xiàn)擬派總監(jiān)姓名為獲獎項目總監(jiān)理工程師； 3、“國內(nèi)依法登記注冊”以中國社會組織網(wǎng)查詢結(jié)果為準(zhǔn)，響應(yīng)文件中須提供該協(xié)會在中國社會組織網(wǎng)查詢結(jié)果截圖。民政部公布的“離岸社團(tuán)”、“山寨社團(tuán)”頒發(fā)的榮譽、獎勵均無效。 4、如上述獲獎證明材料中無法體現(xiàn)擬任總監(jiān)姓名的，響應(yīng)文件須同時提供獲獎項目監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊或總監(jiān)信用手冊或竣工驗收報告或業(yè)主（或合同甲方）證明材料反映總監(jiān)姓名，業(yè)主（或合同甲方）證明材料須加蓋業(yè)主（或合同甲方）公章，否則評標(biāo)委員會不予認(rèn)可。 | 0-2分 | |
| 人員配備 | 1、投標(biāo)人擬為本項目配備的總監(jiān)理工程師具有高級及以上職稱（市政公用工程相關(guān)專業(yè)）的得2分，本項滿分2分。 2、投標(biāo)人擬配備的其他人員中，除總監(jiān)理工程師外，具備一級建造師（市政專業(yè)）、注冊監(jiān)理工程師（市政專業(yè)）、注冊安全工程師、高級及以上工程師職稱（園林綠化相關(guān)專業(yè)）的，每提供一類證書的得2分，滿分2分。 注：1、響應(yīng)文件中須提供上述人員證書掃描件及投標(biāo)人為上述人員繳納的近三個月（任意一個月）的社保繳費證明材料掃描件，不提供或提供不全的，不得分。 2、上述人員同一人員具有多個證書的僅計分一次。 | 0-4 分 | |
| 監(jiān)理內(nèi)容、制度及具體措施 | 監(jiān)理大綱內(nèi)容全面、制度健全，有具體措施。 1、監(jiān)理內(nèi)容、制度及具體措施全面豐富、不缺項漏項及合理化建議科學(xué)合理，可行性高的，得6分≤F≤8分； 2、監(jiān)理內(nèi)容、制度及具體措施基本全面、不缺項漏項及合理化建議有一定的可行性的，得3分≤F＜6分； 3、監(jiān)理內(nèi)容、制度及具體措施存在缺項、有待完善細(xì)節(jié)及合理化建議可行性有待提高的，得1分≤F＜3分； 4、差的或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 | 0-8分 | |
| 工程進(jìn)度控制措施對策及監(jiān)理建議、措施 | 投標(biāo)人對工程進(jìn)度控制措施對策及監(jiān)理建議、措施。 1、工程進(jìn)度控制措施對策及監(jiān)理建議、措施合理化建議科學(xué)合理，可行性高的，得6分≤F≤8分； 2、工程進(jìn)度控制措施對策及監(jiān)理建議、措施合理化建議科學(xué)合理，有一定可行性的，得3分≤F＜6分； 3、工程進(jìn)度控制措施對策及監(jiān)理建議、措施合理化建議可行性有待提高的，得1分≤F＜3分； 4、差的或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 | 0-8分 | |
| 文明施工、安全生產(chǎn)、重、難點控制 | 文明施工、安全生產(chǎn)的控制措施。針對本工程的重點、難點，揚塵防治、周圍環(huán)境防噪、土方外運、對外協(xié)調(diào)等，處理措施及合理化建議。 1、文明施工、安全生產(chǎn)、應(yīng)急防控的控制措施內(nèi)容全面豐富、不缺項漏項及合理化建議科學(xué)合理，可行性高的，得9分≤F≤12分； 2、文明施工、安全生產(chǎn)、應(yīng)急防控的控制措施內(nèi)容基本全面、不缺項漏項及合理化建議有一定的可行性的，得6分≤F＜9分； 3、文明施工、安全生產(chǎn)、應(yīng)急防控的控制措施內(nèi)容存在缺項、有待完善細(xì)節(jié)及合理化建議可行性有待提高的，得3分≤F＜6分； 4、差的或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 | 0-12分 | |
| 質(zhì)量控制措施 | 工程創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量控制措施。 1、工程創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量控制措施內(nèi)容全面豐富、不缺項漏項及合理化建議科學(xué)有效，可行性高的，得6分≤F≤8分； 2、工程創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量控制措施內(nèi)容基本全面、不缺項漏項及合理化建議具有可行性的，得3分≤F＜6分； 3、工程創(chuàng)優(yōu)及工程質(zhì)量控制措施內(nèi)容不夠全面，不缺項漏項，合理化建議有一定的可行性的，得1分≤F＜3分； 4、差的或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 | 0-8分 | |
| 服務(wù)能力 | 投標(biāo)人針對項目特點及屬地情況自行表述。評標(biāo)委員會對各投標(biāo)人綜合分析。主要考察點為：投標(biāo)人的區(qū)域服務(wù)能力。 1、區(qū)域服務(wù)能力的描述、針對性等方面清晰明確，可行性高的，得4分≤F≤6分； 2、區(qū)域服務(wù)能力的描述、針對性等方面有一定的可行性的，得2分≤F＜4分； 3、區(qū)域服務(wù)能力的描述、針對性等方面存在缺項、有待完善細(xì)節(jié)的，得1分； 4、差的或未提供相關(guān)內(nèi)容的不得分。 | 0-6分 | |
| 商務(wù)分 （30分） | 商務(wù)分統(tǒng)一采用低價優(yōu)先法，即滿足磋商文件要求且價格最低的最后報價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分30分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算： 最后報價得分＝（評標(biāo)基準(zhǔn)價/最后報價）×30％×100 | ||
八、聯(lián)系方式
聯(lián)系人：左工
地 址：合肥市****
電 話：****
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