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        廣西科文招標(biāo)有限公司超聲診斷儀、中醫(yī)智能診斷分析設(shè)備、全自動免散瞳眼底相機(jī)、功能醫(yī)學(xué)檢測設(shè)備采購(CZZC2025-G1-250173-KWZB)更正公告(一)

        廣西崇左 全部類型 2025年10月27日
        下文中“***”為隱藏內(nèi)容,僅對乙方寶會員用戶開放,會員后可查看內(nèi)容詳情

        一、項目基本情況

        原公告的采購項目編號:****

        原公告的采購項目名稱:超聲診斷儀、中醫(yī)智能診斷分析設(shè)備、全自動免散瞳眼底相機(jī)、功能醫(yī)學(xué)檢測設(shè)備采購

        首次公告日期:****

        二、更正信息

        更正事項:招標(biāo)公告、招標(biāo)文件

        更正內(nèi)容:

        序號

        更正項

        更正前內(nèi)容

        更正后內(nèi)容

        1

        第一章 招標(biāo)公告 四、提交投標(biāo)文件截止時間、開標(biāo)時間和地點

        截止時間:****9點30分(北京時間)

        截止時間:****9點30分(北京時間)

        2

        第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2分標(biāo)

        項目實施方案分15分

        根據(jù)項目實施方案科學(xué)性、針對性、前瞻性、保障措施得力,對于實施中難點的理解和實施重點的把握,是否制定了切實可行的應(yīng)急方案,考慮交貨、安裝、調(diào)試、安裝環(huán)境準(zhǔn)備、項目驗收等對采購單位的有利性,以及能否保證項目順利實施等情況進(jìn)行綜合評定。

        一檔 (3分):實施方案過于簡單而并未針對采購文件基本要求進(jìn)行實質(zhì)性的細(xì)化,或方案沒有從項目具體需求出發(fā),表述內(nèi)容對滿足本項目基本需求無整體保障性,無法滿足項目的實施。

        二檔 (7分):實施方案僅對采購單位提出的要求進(jìn)行了部分細(xì)化,對項目實施目標(biāo)、實施過程、實現(xiàn)思路有基本描述,但各項措施缺乏針對性,提供的內(nèi)容對采購單位使用需求響應(yīng)的具體措施缺乏充分的合理性,實現(xiàn)方式僅能滿足項目基本需求。

        三檔 (11分):實施方案基本滿足項目實施要求,對項目實施目標(biāo)、實施過程、實現(xiàn)思路設(shè)計進(jìn)行了全面細(xì)化,各項措施針對采購單位需求提出,考慮到了項目實際需求、設(shè)置合理。

        四檔 (15分):實施方案詳細(xì),對項目實施目標(biāo)、實施過程、實現(xiàn)思路有詳細(xì)的闡述。能夠提供科學(xué)合理的項目實施流程,符合本項目切實可行的項目實施計劃,以及項目的分工安排計劃。整體方案能夠體現(xiàn)出投標(biāo)人對本項目的理解和對同類項目有實施經(jīng)驗。并能提供產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)相關(guān)佐證證明材料(如體檢報告或產(chǎn)品功能截圖等),對采購單位、采購項目的特點有針對性。

        項目實施方案分15分

        根據(jù)投標(biāo)人提供的項目實施方案的內(nèi)容(包括但不限于:項目管理,組織機(jī)構(gòu)安排,管理制度,進(jìn)度控制措施,實施人員,安裝調(diào)試方案,運輸保障,質(zhì)量保障措施等)方面的描述進(jìn)行評審,并按確定后的所屬檔次進(jìn)行打分。

        一檔(5分):實施方案內(nèi)容簡單空泛、結(jié)構(gòu)不完整,各項安排、制度、措施等存在不齊全、不明確的情況,缺乏針對性。

        二檔(9分):實施方案內(nèi)容詳細(xì),結(jié)構(gòu)完整(完全包含上述各項內(nèi)容)、各項安排、制度、措施等具體、明確,且具有針對性,符合采購項目的實際情況。實施人員≥2人,能保證采購項目的順利實施。

        三檔(12分):實施方案內(nèi)容詳盡,結(jié)構(gòu)完整(完全包含上述各項內(nèi)容)、方案內(nèi)容具有針對性,符合采購項目的實際情況。項目管理措施到位,組織機(jī)構(gòu)安排科學(xué)合理,管理制度完善、權(quán)責(zé)明確,進(jìn)度安排科學(xué)合理、控制措施完善,實施人員3人及以上(提供人員信息),分工與職責(zé)明確,安裝調(diào)試方案內(nèi)容完整、流程清晰、切實可行,運輸保障及質(zhì)量保障措施明確、全面。實施方案能有效的保障采購項目的實施質(zhì)量及順利實施。

        四檔(15分):在滿足三擋的基礎(chǔ)上,實施人員4人及以上(提供人員信息及材料),且整體方案能夠體現(xiàn)出投標(biāo)人對本項目的理解,對采購人、采購項目的特點有針對性闡述及分析(應(yīng)提供相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)分析對比等相關(guān)佐證證明材料,如體檢報告或產(chǎn)品功能截圖等),同時在實施方案中對采購項目的重點、難點有具體分析,并能提出相應(yīng)有效的解決辦法。實施方案能充分保障采購項目的實施質(zhì)量及順利實施。

        未提供方案或方案達(dá)不到進(jìn)檔要求的得0分。

        3

        第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2分標(biāo)

        售后服務(wù)方案分15分

        由評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案,包括安裝要求及方案、樣機(jī)調(diào)試效果、實現(xiàn)功能要求及后續(xù)追加性能的解決方案、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)以及設(shè)備特定的技術(shù)要求、保修期、保修期內(nèi)和保修期外保修維修養(yǎng)護(hù)具體措施、安全保障措施、服務(wù)響應(yīng)時間、服務(wù)質(zhì)量保障、服務(wù)項目流程設(shè)計、承諾響應(yīng)時間、應(yīng)急處理方案、技術(shù)人員資質(zhì)水平等內(nèi)容,進(jìn)行綜合評定并打分:

        一檔(3分):售后服務(wù)方案并未針對采購文件基本要求進(jìn)行實質(zhì)性的細(xì)化,或服務(wù)承諾沒有從項目具體需求出發(fā),表述內(nèi)容對滿足本項目基本需求無整體保障性。

        二檔(7分):僅對采購單位提出的要求進(jìn)行了部分細(xì)化,售后服務(wù)承諾書中各項措施缺乏針對性,提供的內(nèi)容對采購單位使用需求響應(yīng)的具體措施缺乏充分的合理性,效率響應(yīng)性承諾或?qū)崿F(xiàn)方式僅能滿足項目基本需求。

        三檔(10分):售后服務(wù)方案具體細(xì)致,在滿足二檔的基礎(chǔ)上,對采購文件的基本要求進(jìn)行了全面細(xì)化,各項措施針對采購單位需求提出,考慮到了項目實際需求、設(shè)置合理。

        四檔(15分):在滿足三檔要求的情況下,售后服務(wù)方案周密詳盡,售后服務(wù)承諾書條款對采購單位、采購項目的特點均有針對性,服務(wù)宗旨明確、服務(wù)方案的設(shè)計充分合理、響應(yīng)機(jī)制充分滿足使用需求,并能提供2人及以上具有醫(yī)療中級職稱及以上的團(tuán)隊成員,后續(xù)跟蹤服務(wù)具體到位;同時:投標(biāo)人能提供投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家售后服務(wù)承諾書原件掃描件的,并提供質(zhì)保期外維修方案的。

        售后服務(wù)方案分15分

        由評標(biāo)委員會根據(jù)投標(biāo)人的售后服務(wù)方案,包括但不限于(保修期內(nèi)保養(yǎng)護(hù)措施、響應(yīng)時間、承諾到現(xiàn)場維修的時間,培訓(xùn)內(nèi)容及課時、培訓(xùn)人數(shù),是否提供備用機(jī)、服務(wù)質(zhì)量保障、應(yīng)急處理方案、售后服務(wù)技術(shù)人員資質(zhì)水平等)進(jìn)行評審,并按確定后的所屬檔次進(jìn)行打分。

        一檔(3分):售后服務(wù)方案滿足采購要求,僅對采購人提出的要求進(jìn)行了部分細(xì)化,4小時響應(yīng),無具體承諾到達(dá)現(xiàn)場維修時間,培訓(xùn)人員,培訓(xùn)課時無具體明確內(nèi)容,無售后團(tuán)隊人員。

        二檔(5分):在滿足一檔的基礎(chǔ)上,售后服務(wù)要求對本項目具有針對性,提供了故障處理流程、維護(hù)保障流程及組織架構(gòu),售后服務(wù)方案表述清晰、完整,措施有效可行, 3小時內(nèi)響應(yīng)時間,承諾72小時內(nèi)到達(dá)采購人指定位置。提供有培訓(xùn)方案、培訓(xùn)課時,且內(nèi)容具體,滿足本項目的需求,擬投入本項目售后服務(wù)團(tuán)隊人員2人及以上。

        三檔(12分):在滿足二檔的基礎(chǔ)上,售后服務(wù)方案完善可行,有售后服務(wù)流程圖,完整說明售后工作內(nèi)容、闡述清楚售后服務(wù)辦法及保障體系,備品備件,具有完備售后服務(wù)規(guī)范和管理制度,提供備用機(jī),能在2小時內(nèi)響應(yīng),承諾48小時內(nèi)到達(dá)采購人指定位置維修保養(yǎng)。針對本項目提供合理可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)課時。擬投入本項目售后服務(wù)團(tuán)隊人員2人及以上。

        四檔(15分):在滿足三檔要求的情況下,售后服務(wù)方案周密詳盡,售后服務(wù)承諾均有針對性,服務(wù)宗旨明確、方案的充分合理、響應(yīng)時間為1小時內(nèi),承諾24小時內(nèi)到達(dá)采購人指定地點進(jìn)行維修,承諾能提供2人及以上具有醫(yī)療中級職稱及以上的團(tuán)隊成員提供不少于5人的培訓(xùn)內(nèi)容和不少于5個課時的培訓(xùn)時間,使培訓(xùn)人員全面的了解和熟悉設(shè)備的各項功能及使用,能簡單的對設(shè)備故障進(jìn)行應(yīng)急維修維護(hù),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障,現(xiàn)場維修大于等于5個工作日的,能提供備用機(jī),后續(xù)跟蹤服務(wù)具體到位;同時投標(biāo)人能提供投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家售后服務(wù)承諾書原件掃描件的,并提供質(zhì)保期外維修方案的。

        未提供方案或方案達(dá)不到進(jìn)檔要求的得0分。

        4

        第四章 評標(biāo)方法及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 三、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 2分標(biāo)

        1、投標(biāo)人或其投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家通過(ISO14001 、ISO9001、ISO13485管理體系認(rèn)證的,每提供一份得1分,滿分3分。

        注:投標(biāo)文件中提供有效的證書復(fù)印件(或掃描件)并加蓋投標(biāo)人電子簽章,非中文文本的請?zhí)峁┲形姆g文本,否則不予以計分。

        1、投標(biāo)人或其投標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家通過ISO9001、ISO13485管理體系認(rèn)證的,每提供一份得1.5分,滿分3分。

        注:投標(biāo)文件中提供有效的證書復(fù)印件(或掃描件)并加蓋投標(biāo)人電子簽章,非中文文本的請?zhí)峁┲形姆g文本,否則不予以計分。

        更正日期:****

        三、其他補充事宜:無

        四、對本次采購提出詢問,請按以下方式聯(lián)系。

        1.采購人信息

        名稱:點擊登錄查看

        地址:天等縣****

        項目聯(lián)系人:點擊登錄查看

        聯(lián)系電話:****

        2.采購代理機(jī)構(gòu)信息

        名 稱:點擊登錄查看

        地 址:廣西南寧市****

        項目負(fù)責(zé)人:唐 治

        電話:****

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        ****

        點擊登錄查看

        ****

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