當(dāng)前位置：
聘請專業(yè)投資管理咨詢機(jī)構(gòu)
二次詢比采購文件
為了進(jìn)一步優(yōu)化公司資本結(jié)構(gòu)，高質(zhì)高效推進(jìn)后期有關(guān)項(xiàng)目專業(yè)化運(yùn)營，點(diǎn)擊登錄查看擬通過詢比方式確定聘請專業(yè)投資管理咨詢公司以先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)服務(wù)單位為資產(chǎn)重組及新項(xiàng)目組建制定方案，歡迎具有相應(yīng)資質(zhì)及能力的單位現(xiàn)參與詢比采購，具體內(nèi)容如下;
一、詢比項(xiàng)目概況
（一）方案目標(biāo)
1、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，盤活低效資產(chǎn)，降低負(fù)債率，提高經(jīng)營效益。根據(jù)項(xiàng)目投資設(shè)計融資路徑，進(jìn)行預(yù)測性財務(wù)分析，編制“優(yōu)化盤活”方案，并與集團(tuán)公司溝通匯報，確保符合法律法規(guī)和國資監(jiān)管要求。
2、設(shè)立項(xiàng)目公司：成立獨(dú)立法人項(xiàng)目公司，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)板塊專業(yè)化運(yùn)營，形成"母子公司"管控架構(gòu)，同步引入戰(zhàn)略投資者完善資本結(jié)構(gòu)。
3、資產(chǎn)重整：對冶煉設(shè)備、土地使用權(quán)等核心資產(chǎn)進(jìn)行價值設(shè)計盤活方式，通過資產(chǎn)置換、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式盤活存量資產(chǎn)。
（二）方案內(nèi)容及要求
1、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化服務(wù)
結(jié)合采購人實(shí)際經(jīng)營狀況與財務(wù)數(shù)據(jù)，深入分析當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)存在的問題，根據(jù)后期項(xiàng)目投資規(guī)劃，設(shè)計科學(xué)合理的融資路徑。
開展預(yù)測性財務(wù)分析，包括但不限于對未來 [3-5] 年的營收、利潤、負(fù)債等關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，評估不同融資方案對財務(wù)狀況的影響。
編制 “優(yōu)化盤活” 方案，方案需明確資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的具體措施、實(shí)施步驟、預(yù)期效果及風(fēng)險應(yīng)對策略，且必須符合國家法律法規(guī)及國資監(jiān)管要求。
協(xié)助采購人與集團(tuán)公司進(jìn)行溝通匯報，根據(jù)集團(tuán)公司反饋意見，對方案進(jìn)行修改完善，確保方案獲得集團(tuán)公司認(rèn)可。
2、項(xiàng)目公司設(shè)立服務(wù)
調(diào)研有色金屬冶煉行業(yè)項(xiàng)目公司設(shè)立的先進(jìn)案例，結(jié)合采購人業(yè)務(wù)板塊特點(diǎn)，制定獨(dú)立法人項(xiàng)目公司的設(shè)立方案，明確公司組織架構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營范圍、治理機(jī)制等內(nèi)容。
協(xié)助采購人完成項(xiàng)目公司設(shè)立的前期籌備工作，包括但不限于辦理工商注冊登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)（如需）。
制定戰(zhàn)略投資者引入方案，明確投資者篩選標(biāo)準(zhǔn)、引入流程、股權(quán)定價機(jī)制及合作模式，協(xié)助采購人開展戰(zhàn)略投資者對接工作，推動投資者順利入股，完善項(xiàng)目公司資本結(jié)構(gòu)。
3、資產(chǎn)重整服務(wù)
對采購人擁有的冶煉設(shè)備、土地使用權(quán)等核心資產(chǎn)進(jìn)行全面梳理，委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)（可由服務(wù)商推薦，需經(jīng)采購人認(rèn)可）對資產(chǎn)價值進(jìn)行評估，確保評估結(jié)果真實(shí)、公允。
根據(jù)資產(chǎn)評估結(jié)果及采購人發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)計資產(chǎn)盤活方式，制定資產(chǎn)重整方案，方案需包含資產(chǎn)置換、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等具體操作路徑，明確操作流程、交易對手方篩選標(biāo)準(zhǔn)、交易價格確定方式等內(nèi)容。
協(xié)助采購人推進(jìn)資產(chǎn)重整方案的實(shí)施，包括但不限于參與資產(chǎn)交易談判、起草相關(guān)法律文件（如需）、辦理資產(chǎn)過戶等手續(xù)（如需），確保存量資產(chǎn)有效盤活。
（三）選聘標(biāo)準(zhǔn)：
1、響應(yīng)人須為在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立并有效存續(xù)的獨(dú)立法人或其他組織，具備有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書等相關(guān)資質(zhì)證明。響應(yīng)人須具備有色金屬冶煉行業(yè)類似項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，近3年內(nèi)（自本詢比文件發(fā)布之日起向前推算）至少擁有1個央企或國企資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資產(chǎn)重組或項(xiàng)目公司設(shè)立相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目案例（需提供合同關(guān)鍵頁復(fù)印件等證明材料，包括合同名稱、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、簽訂時間、雙方簽字蓋章頁等，未提供或提供材料不足以證明的視為無相關(guān)案例）。
2、響應(yīng)人擬投入本項(xiàng)目的服務(wù)團(tuán)隊中，至少包含1名注冊會計師及1名資產(chǎn)評估師（需提供相關(guān)人員的資格證書復(fù)印件）。
3、響應(yīng)人近3年內(nèi)未被列入失信被執(zhí)行人名單、重大稅收違法失信主體，未受到過行業(yè)主管部門或國資監(jiān)管部門的行政處罰（需提供書面承諾函，格式自擬）。
4、本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體響應(yīng)，不允許響應(yīng)人將服務(wù)內(nèi)容進(jìn)行分包或轉(zhuǎn)包（需提供書面承諾函，格式自擬）。
（四）服務(wù)與時間要求
1、編制單位需組建專業(yè)團(tuán)隊，指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并提供全程技術(shù)咨詢服務(wù)。
2、明確編制方案提交時間節(jié)點(diǎn)，包括初稿、評審稿、終稿的交付期限，確保不影響項(xiàng)目整體進(jìn)度。
3、承諾在合同期限內(nèi)，按意見及時修改完善，直至設(shè)計方案順利實(shí)施。
4、項(xiàng)目服務(wù)期限：自合同簽訂之日起至所有服務(wù)內(nèi)容完成且方案通過采購方及集團(tuán)公司審核之日止（具體期限可根據(jù)實(shí)際情況協(xié)商調(diào)整）。
（五）項(xiàng)目預(yù)算
1、該項(xiàng)目總價：不超過20萬元。
二、詢比采購文件的獲取
詢比采購文件已在點(diǎn)擊登錄查看網(wǎng)絡(luò)詢比采購平臺（www.sxxyjjpt.com）發(fā)布，符合條件的供應(yīng)商可自行下載采購文件。
三、供應(yīng)商響應(yīng)（一）響應(yīng)報價
1.供應(yīng)商應(yīng)按“響應(yīng)文件格式”要求在響應(yīng)函中進(jìn)行報價并填寫響應(yīng)文件的開啟一覽表。
2.供應(yīng)商在響應(yīng)文件遞交截止時間前修改響應(yīng)函中的響應(yīng)報價總額。應(yīng)同時修改響應(yīng)文件“響應(yīng)文件的開啟一覽表”、“分項(xiàng)報價表”中的相應(yīng)報價。
3.響應(yīng)報價為各分項(xiàng)報價金額之和，響應(yīng)報價與分項(xiàng)報價的合價不一致的，應(yīng)以各分項(xiàng)合價累計數(shù)為準(zhǔn)，修正響應(yīng)報價。
4.成交供應(yīng)商的響應(yīng)報價是成交、簽訂合同及合同執(zhí)行過程中的依據(jù)，不得進(jìn)行實(shí)質(zhì)性變動。
（二）響應(yīng)文件要求
1、營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件
2、有效的資質(zhì)證書復(fù)印件
3、授權(quán)委托書
4、授權(quán)委托人身份證復(fù)印件
5、報價單
6、報價說明
7、服務(wù)承諾
8、工作業(yè)績
9、報價方認(rèn)為需要提供的其他文件
（三）響應(yīng)有效期1.響應(yīng)有效期從提交響應(yīng)文件截止之日起算60天。
2.在響應(yīng)有效期內(nèi)，供應(yīng)商撤銷響應(yīng)文件的，應(yīng)承擔(dān)詢比采購文件和法律規(guī)定的責(zé)任。
（四）資格審查資料供應(yīng)商應(yīng)按下列規(guī)定提供相關(guān)的證明材料，以證明其滿足資質(zhì)、財務(wù)、業(yè)績、信譽(yù)要求。供應(yīng)商提交相關(guān)證明材料時還應(yīng)結(jié)合第三章“評審辦法”的相關(guān)規(guī)定。1.“供應(yīng)商基本情況表”應(yīng)附供應(yīng)商資格或者資質(zhì)證書副本等材料的復(fù)印件，供應(yīng)商為企業(yè)的，應(yīng)提交營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；供應(yīng)商為依法允許經(jīng)營的事業(yè)單位的，應(yīng)提交事業(yè)單位法人證書和組織機(jī)構(gòu)代碼證的復(fù)印件。
2.“近年完成的類似項(xiàng)目情況表”應(yīng)附從2023年11月至今的合同復(fù)印件，每張表格只填寫一個項(xiàng)目，并標(biāo)明序號。
（五）響應(yīng)文件的提交
1. 響應(yīng)文件提交截止時間：****12時；
2.提交方法：將響應(yīng)文件一式兩份一正一副密封后直接送達(dá)或郵寄至點(diǎn)擊登錄查看一樓招投標(biāo)辦公室。
業(yè)務(wù)聯(lián)系人：點(diǎn)擊登錄查看 電話：****
收標(biāo)聯(lián)系人：白浩楠 電話：****
郵寄地址：商洛市****點(diǎn)擊登錄查看一樓招投標(biāo)辦公室。
郵編：726007
四、響應(yīng)文件開啟時間及地點(diǎn)
（一）響應(yīng)文件的開啟時間：****；
（二）響應(yīng)文件的開啟地點(diǎn)：點(diǎn)擊登錄查看辦公樓一樓招投標(biāo)辦公室（陜西省商洛市****
五、響應(yīng)文件的評審（一）評審標(biāo)準(zhǔn)
1.綜合評分法。是在響應(yīng)文件滿足采購文件實(shí)質(zhì)性要求的前提下，評審小組對通過初步評審的供應(yīng)商的響應(yīng)文件進(jìn)行詳細(xì)評審后，根據(jù)響應(yīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合得分從高到低推薦3名成交候選人。
| 評分指標(biāo) | 分值 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 服務(wù)方案 | 20 分 | 服務(wù)方案對項(xiàng)目理解深刻（4分）、思路清晰（4分）、實(shí)施計劃詳細(xì)可行（4分）、時間安排合理（4分）、質(zhì)量保障措施完善的（4分）酌情打分 |
| 類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) | 15分 | 近 3 年擁有符合要求的央企 / 國企項(xiàng)目案例，一份業(yè)績得 5 分；滿分15分。無相關(guān)案例的，得 0 分。 |
| 服務(wù)團(tuán)隊實(shí)力 | 15 分 | 服務(wù)團(tuán)隊人員數(shù)量充足、資質(zhì)齊全（注冊會計師、資產(chǎn)評估師數(shù)量滿足要求且有其他相關(guān)專業(yè)資質(zhì)人員）、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的，得 125 分；服務(wù)團(tuán)隊基本滿足資質(zhì)要求，但人員從業(yè)經(jīng)驗(yàn)一般的，得 82 分；服務(wù)團(tuán)隊無法滿足資質(zhì)要求或人員配置不足的，得 0-8分。 |
| 服務(wù)報價 | 50 分 | 以平均報價為基準(zhǔn)價（得分40分），高于基準(zhǔn)價的，每高10個百分點(diǎn)扣1分；低于基準(zhǔn)價的，每低10個百分點(diǎn)扣0.5分。評標(biāo)賦分采用插入法計算，扣完為止。 |
（二）響應(yīng)文件評審程序
1.評審小組對響應(yīng)供應(yīng)商提交的資質(zhì)有關(guān)的證明文件進(jìn)行初步評審，不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)否決其響應(yīng)文件。
2.響應(yīng)供應(yīng)商有以下情形之一的，評審小組應(yīng)當(dāng)否決其響應(yīng)：
（1）未經(jīng)過正常途徑獲取標(biāo)書或供應(yīng)商名稱或組織結(jié)構(gòu)與詢比采購文件不一致且未提供有效證明的；
（2）響應(yīng)文件未經(jīng)響應(yīng)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的；
（3）響應(yīng)供應(yīng)商不符合詢比采購文件規(guī)定的資格條件的；
（4）響應(yīng)供應(yīng)商提交兩份或多份內(nèi)容不同的響應(yīng)文件，或在同一份響應(yīng)文件中有兩個或多個報價，且未聲明哪一個為最終報價的；
（5）響應(yīng)供應(yīng)商有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為的。
（6）響應(yīng)供應(yīng)資質(zhì)不全且沒有提供有效業(yè)績的。
3.響應(yīng)文件中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；
（四）評審結(jié)果1.根據(jù)響應(yīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合得分從高到低推薦3名成交候選人并標(biāo)明排序。
2.評審小組完成評審后，向采購人招標(biāo)辦公室提交書面評審報告和成交候選人名單。
六、合同授予（一）成交候選人公示采購人招標(biāo)辦收到評審報告之日起3日內(nèi)確定成交人，并在點(diǎn)擊登錄查看網(wǎng)絡(luò)采購平臺www.sxxyjjpt.com公示成交候選人，公示期不少于3天。
（二）評審結(jié)果異議響應(yīng)供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對評審結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在成交候選人公示期間提出。采購人在收到異議之日起3日內(nèi)對異議作出答復(fù)；作出答復(fù)前，將暫停詢比采購活動。
（三）確定成交人采購人單位履行內(nèi)部審批程序，根據(jù)評審小組的評審報告及成交人候選人名單確定成交人。
（四）成交通知在響應(yīng)有效期內(nèi)，采購人向成交人發(fā)出成交通知書。
（五）簽訂合同采購人和成交供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在響應(yīng)有效期內(nèi)，且在自成交通知書發(fā)出之日起7日內(nèi)，根據(jù)詢比采購文件和成交人的響應(yīng)文件訂立書面合同。成交人無正當(dāng)理由拒簽合同，或者提出其他附加條件的，采購人有權(quán)取消其成交資格。
點(diǎn)擊登錄查看****
附：響應(yīng)文件格式
