深圳業務部-2026-2028年度霧笛導航系統框架協議采購
基本信息
項目名稱 深圳業務部-2026-2028年度霧笛導航系統框架協議采購(二次)
工程項目名稱 深圳業務部-2026-2028年度霧笛導航系統框架協議采購(二次)
項目概況 根據點擊登錄查看(以下簡稱“中國海油”)授權,中海油物裝采購中心深圳業務部現進行牽頭組織中國海油2026-2028年度霧笛導航系統框架協議采購招標。在協議有效期內,中國海油下屬各單位將對協議范圍內的產品采用采購訂單的方式進行采購。本項目合同簽訂模式為固定費率合同模式,合同有效期為自簽訂之日起3年。
項目所在地 廣東省/深圳市
資金來源 企業自籌
資金落實情況 已落實
是否允許聯合體投標 否
異議投訴 在線提交
標段信息
1. 深圳業務部-2026-2028年度霧笛導航系統框架協議采購(二次) 標段
標段(包)編號 ****
發標日期 ****
交貨期/服務期/完工期 合同簽訂后,買方向賣方發出訂單后120天內將全部貨物送到指定場地,以實際訂單確定的日期為準。
交貨數量 三年預估73套霧笛導航系統,可整套或單一產品購買。
招標范圍 本次霧笛導航系統框架協議中包含主霧笛(含隔離開關)73套、備用霧笛73套、霧笛導航控制盤73套、光電開關73套、能見度儀73套、電池開關73套、導航燈(非太陽能)283套、障礙燈(非太陽能)423套、導航燈(太陽能)4套、障礙燈(太陽能)4套、蓄電池組(含不同規格)73套,包含相應配件及配套的安裝指導、現場調試、同步服務、售后服務。用戶可以根據實際項目需要進行選配,選擇其中一項購買或者多項組成整套購買。以上數量為3年預估量,以后續項目實際采購數量為準。
出資比例
生產能力
資格要求 (1)營業執照:申請人具有合法有效的企業法人營業執照、稅務登記證及組織機構代碼證或證照合一的營業執照,投標時需提供原件掃描件(原件備查)。申請人為事業單位的,應具有合法有效的事業單位法人證書,投標時需提供原件掃描件(原件備查)。申請人為分公司的,提供具有合法有效的營業執照和上級法人單位授權書(授權該分公司投標),認可該分公司和上級法人單位的資質、資格和業績,不認可同一上級法人單位的其它分公司的資質、資格和業績,投標時需提供原件掃描件(原件備查)。分公司與上級法人單位只可一家參與同一標段的投標,同時參與投標的,投標均無效。(2)體系證書:申請人須同時具備有效的GB/T19001(ISO9001)質量體系認證證書、GB/T24001(ISO14001)環境管理體系認證證書、GB/T45001(ISO45001)職業健康管理體系認證證書,國內認證機構簽發的證書應可在中國國家認證認可監督管理委員會網站(http:****://cx.cnca.cn/CertECloud/index/index/page?currentPosition=)核實。(5)業績要求:****至投標截止日(以合同簽署時間為準),申請人應具有至少2個合同的霧笛導航系統的供貨業績。申請人須按規定格式提交業績表,并提交相關業績證明文件。業績證明文件包括:1)銷售合同和2)發票(發票需包含合同號或物資名稱,且與合同或單個訂單一致)或用戶簽字或蓋章的到貨驗收材料(到貨驗收單或調試驗收報告或其他可以證明合同項下貨物已經到貨驗收的有效證明材料)。申請人所提交的業績證明文件必須至少體現以下內容:合同簽署時間、合同簽署頁(國內貿易合同應有雙方蓋章,國際貿易合同應有雙方簽字或蓋章)、貨物名稱、發票(發票需包含合同號或物資名稱,且與合同或單個訂單一致)或用戶簽字或蓋章的到貨驗收材料。若業績合同為年度協議,除提供年度協議外,還應提供相應的已到貨訂單,訂單內容或編號應與年度協議相關聯(提供的訂單需滿足前述業績的要求)。同一個年度協議下提供1個及以上的訂單及與訂單對應的到貨驗收材料均算為1個有效業績。未提交業績證明文件,或通過所提供的業績證明文件無法認定滿足上述業績要求的,均視為無效業績。 (6)聯合體資格申請:不接受,聯合體投標申請將被否決。(7)資格審查有效期:自資格審查申請文件遞交截止之日起120個日歷日。
招標文件領取時間 **** 至 ****
招標文件領取方法 請登錄點擊登錄查看采辦業務管理與交易系統(https:****)的招標公告頁面進行購買。首次登錄必須先進行注冊(免費),注冊成功后,方可購買招標文件。購買過程必須全程在線操作,線下形式的匯款將不予接受。標書費支付成功后,投標人可自行下載招標文件。售后不退。如未在系統中領購招標文件,不可參加投標。
招標文件價格 200.00元
投標文件遞交截止時間 **** 09時00分
投標地點 所有的投標文件必須在投標文件截止時間前在線提交
投標文件遞交方法 所有的投標文件必須在投標文件遞交截止時間前在線提交。
開標時間 **** 09時00分
開標地點 中國海油供應鏈數字化平臺
當前位置:









