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| 采購計劃編號： | **** | 項目名稱： | 點擊登錄查看通訊鏈路租賃項目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 點擊登錄查看通訊鏈路租賃項目（四標段）（互聯網專線2） | 分包類型： | 服務類 |
| 采購方式： | 公開招標 | 預算金額 | 70000.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術復雜， 專業性強的采購項目： | 否 |
| 是否為執行國家統一定價標 和固定價格采購項目： | 否 | 是否適宜由中小企業提供： | 否 |
| 不適宜由中小企業提供的情形： | （三）面向中小企業預留采購份額無法確保充分供應、充分競爭，或者存在可能影響政府采購目標實現的情形。 | 不適宜面向中小企業證明材料： | |
| 報價扣除優惠： | 10 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
二、供應商資格條件
1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規定，應提供以下材料：
1.1 提供在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織的營業執照 （或事業單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權委托書、法人及被授權人身份證復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人身份證復印件）；
1.3 提供具有良好商業信譽和健全的財務會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業技術能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內在經營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
2.供應商在中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）未被列入政府采購嚴重違法失信行為記錄名單，在“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）未被列入失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單。
3.（是/否）專門面向中小微企業： 1是 0否
4.合格投標人的其他資格要求：
| 序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | / |
三、商務要求
采購標的交付（實施）的時間（期限） ****至****
采購標的交付地點（范圍） 采購人指定地點
付款條件（進度和方式） 合同簽訂后，在財政資金到位的情況下支付50%，運行穩定后支付40%，項目驗收合格后支付10%。
四、技術要求
貨物類 服務類 工程類
| 標的清單(服務類) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內容 | 數量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
| 1 | C****-其他運行維護服務 | 點擊登錄查看通訊鏈路租賃項目（四標段）（互聯網專線2） | 詳見采購需求附件資料 | 1 | 70000.00 | 標的1-其他運行維護服務：詳見采購需求附件資料 | ****至**** | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： 貨物類 服務類 工程類
服務類
服務內容詳見采購需求附件資料
履約保證金/
甲方責任1.及時辦理付款手續。 2.負責提供工作場地，協助乙方辦理有關事宜。 3.對合同條款及所知悉的乙方商業秘密負有保密義務等，具體以實際簽訂的合同為準。
乙方責任1.保證所提供服務為投標文件承諾服務，符合相關法律法規規定并且滿足甲方的需求，保證其配套項目部件為全新的未使用的且符合相關的質量要求。 2.保證所提供服務的售后服務，嚴格依據投標文件及相關承諾，對服務以及與之配套的項目進行保修、維護等服務。 3.保證其所供服務不存在侵犯第三方知識產權的行為，否則由此產生的損失由乙方承擔等，具體以實際簽訂的合同為準。
違約責任1.乙方所供服務成果及與之配套項目等不符合合同約定標準，甲方有權拒收。同時，乙方向甲方支付合同總金額**%的違約金。 2.乙方不能交付服務成果時，乙方向甲方支付合同總金額**%的違約金等，具體以實際簽訂的合同為準。
不可抗力甲乙雙方的任何一方由于不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方不能履行或不能完全履行的情況和理由；在取得有關主管機關證明以后，允許延期履行、部分履行或者終止履行合同的，根據情況可部分或全部免予承擔違約責任等，具體以實際簽訂的合同為準。
服務期限 ****至****
驗收標準（附驗收方案）詳見附件 （驗收方案附件）：
服務地點（范圍） 采購人指定地點
付款條件（進度和方式） 合同簽訂后，在財政資金到位的情況下支付50%，運行穩定后支付40%，項目驗收合格后支付10%。
六、評審方法及評審細則
評標方法：
最低評標價法
綜合評分法
評審細則類別： 服務類細則類別
| 服務類細則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權重分 | 評分標準 |
| 1 | 投標報價 | 10.00 | 投標人的價格分統一按下列公式計算：投標報價得分＝（評標基準價 / 投標報價）×10。評標基準價是指滿足招標文件要求且投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得10分。得分結果由高分到低分依次排列為各自最終得分。（小計10分） |
| 2 | 類似業績 | 2.00 | 投標人需提供2023年01月至今類似業績，每提供一項得1分，得夠標準分為止。（小計2分） 注：響應文件中提供類似業績的中標（成交）通知書或合同復印件，合同中須體現具體的簽訂日期及服務內容等關鍵頁的信息，模糊不清視為未提供，不得分。 |
| 3 | 人員團隊 | 10.00 | 1、項目經理同時具有信息系統項目管理師和網絡工程師證書的得6分，每缺少一個證書扣3分，扣完為止。（小計6分） 2、投標人應具備一定規模的專業服務支撐團隊，以滿足日常技術運維要求，服務支撐團隊中每提供1名網絡或通信類中級及以上專業技術人員職稱的得0.5分，累計得至標準分為止，未提供不得分。（小計4分） 注：投標文件中須提供以上人員的花名冊、人員證書（有效期內）掃描件及社保繳納證明材料（近半年內連續三個月）并加蓋公章，以上人員不重復賦分，證明材料模糊不清視為未提供，不得分。 |
| 4 | 企業實力 | 4.00 | 投標人具有有效的基礎電信業務經營許可證的得4分，未提供不得分。（小計4分） 注：須在投標文件中提供證書掃描件并加蓋投標人公章，未按要求提供或提供材料無法辨認的不得分。 |
| 5 | 技術方案 | 11.00 | 結合本項目實際情況，制定詳細完整的方案，能確保后續服務及工作成效的，內容包含但不限于需求分析、現狀問題合理化解決措施、主要技術選型和技術先進性、總體規劃、詳細設計等內容。 ①方案深刻精準地契合了項目核心與潛在需求，所提解決措施系統性強、創新且完全可行，技術選型論證充分，其先進性與項目目標高度統一，規劃與設計邏輯嚴謹、階段清晰、細節完備，能無縫指導實施，方案構建了完整可持續的成效保障與優化機制的得11分； ②方案準確理解了項目主要需求，較好地識別并分析了關鍵問題，解決措施針對有效，技術選型合理且說明了其適用性，整體規劃與設計較為全面，具備良好的可操作性，對后續服務及成效有明確考慮和基本安排，但機制的精細度或創新性略有不足，文檔邏輯清晰，表述流暢的得8分； ③方案涵蓋了項目的基本需求和主要問題，但分析較為表面，解決措施和技術選型基本可用，但理由闡述不夠充分，先進性與項目結合的緊密度不足，總體規劃與設計內容存在，但關鍵細節缺失或不夠具體，實施指導性一般，對后續工作的考慮較為籠統，整體結構完整的得5分； ④方案對需求的理解存在偏差或遺漏，問題識別零散、淺顯，措施與問題對應性不強，技術選型隨意或理由牽強，規劃與設計粗糙，存在明顯缺失，文檔條理性差，表述含糊的得2分； ⑤未提供不得分。（小計11分） |
| 6 | 組織管理方案 | 11.00 | 結合本項目實際情況，制定詳細完整的方案，能確保后續服務及工作成效的，內容包含但不限于組織架構、建設實施管理方案、運營管理制度、項目進度計劃和工期保障、項目服務支撐團隊等內容。 ①方案組織架構權責清晰、角色完備，與項目各階段任務精準匹配，建設實施管理方案流程嚴謹，包含質量、風險、溝通等全方位管控措施，運營管理制度不僅完整，且與建設階段無縫銜接，設計了可持續的服務流程、績效指標與持續優化機制，項目進度計劃科學合理，工期保障措施具體有力，服務支撐團隊配置專業、職責明確，全文邏輯嚴密，各項內容相互支撐，共同構成了確保項目全周期堅實保障的得11分； ②方案全面覆蓋了所有要求的關鍵內容，組織架構合理，能支撐項目運行，建設實施與運營管理有明確的制度和流程，進度計劃清晰，有基本的工期保障考慮，服務團隊組成與職責明確，各項內容之間具備關聯性，整體具備良好的可操作性，長效機制的構建稍顯薄弱的得8分； ③方案列出了所要求的各項內容，但設計較為基礎和模板化，組織架構、管理制度、計劃等內容雖已具備，但可能與本項目實際結合不夠緊密，部分環節較為籠統，進度計劃僅為簡單時間列表，保障措施空泛，運營制度偏重常規描述，缺乏定制化的績效衡量標準，方案能提供一個基本框架，但指導具體實踐和應對復雜情況的能力有限的得5分； ④方案在要求的關鍵內容上存在明顯缺失或嚴重不足，組織架構不完整，或缺乏運營管理制度，現有內容設計粗糙，脫離實際，進度計劃不合理，工期保障幾乎未予考慮，服務團隊描述模糊，各項內容之間缺乏協同，整體上難以支撐項目的有效推進和后續服務成效的得2分； ⑤未提供的不得分。（小計11分） |
| 7 | 運行監測方案 | 11.00 | 結合本項目實際情況，制定詳細完整的內容，能確保后續服務及工作成效的，內容包含但不限于線路資源明細及變更情況、現場巡檢情況、故障申告及處理情況、線路流量分析、其它運維工作等內容。 ①方案線路資源明細庫完整、準確，變更流程規范且有完備的版本記錄與影響分析，巡檢計劃科學、內容標準量化，并能將巡檢結果與資源狀態、歷史故障自動關聯，故障處理流程形成嚴格閉環，流量分析不僅限于基礎統計，更能進行趨勢預測、異常預警與業務關聯分析，所有運維工作均整合在統一平臺或流程中，數據互聯互通，顯著提升主動預防能力與決策支持水平的得11分； ②方案全面涵蓋了要求的各項運維內容，并設計了規范的管理流程，資源信息清晰，變更與巡檢有據可依，故障處理流程明確，記錄完整，流量分析能反映基本使用情況和趨勢，各項內容管理有序，形成了有效的工作記錄和報告機制，能夠保障日常運維工作的有序開展和服務質量的可追溯性的得8分； ③方案列出了運維工作所需的各項內容，但主要側重于基礎信息的記錄和事務性工作的描述，提供了資源列表、巡檢清單和故障登記表，但流程管控和標準化程度一般，流量分析僅限于基礎統計報表，方案能夠滿足最基本的運維記錄要求的得5分； ④方案在要求的核心運維內容上存在明顯缺失或表述極其籠統，資源信息不全或無變更管理，巡檢和故障處理流程模糊不清，流量分析缺失，整體呈現為碎片化的記錄要求，缺乏系統性的管理框架和有效工具支撐，難以確保運維工作的規范性和服務成效的可控性的得2分； ⑤未提供的不得分。（小計11分） |
| 8 | 服務方案 | 25.00 | 結合本項目實際情況，制定詳細完整的服務方案于：①線路可用率、②故障響應時間、③故障到場時限、④故障修復時限、⑤線路丟包率和時延等內容。以上每個小項，方案完整詳盡、科學合理、與項目采購需求吻合度高，思路清晰、層次結構細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求的得5分；每個小項服務方案描述較完整、內容較全面、方案的可行性基本貼合實際需求的得3分；每個小項內容中描述簡單，有明顯缺陷或不足的得1分；未提供的不得分。（小計25分） 注：內容存在缺陷或不足是指以下任意一種情形：與采購人實際采購需求不符、內容前后矛盾或不一致、內容套用其他項目、憑空編造、常識性錯誤以及不可能實現的夸大情形等。 |
| 9 | 售后服務 | 16.00 | 結合本項目實際情況，制定詳細完整的售后服務，能確保后續服務及工作成效的，內容包含但不限于：①一站式服務、通信保障服務；②現場培訓；③故障響應處理例行測試；④定期巡檢等內容。以上每個小項，方案完整詳盡、科學合理、與項目采購需求吻合度高，思路清晰、層次結構細化，有具體詳細的闡述且符合項目要求的得4分；每個小項服務方案描述基本完整、內容較全面、方案的可行性基本貼合實際需求的得2分；每個小項內容中描述簡單，有明顯缺陷或不足的得1分；未提供的不得分。（小計16分） 注：內容存在缺陷或不足是指以下任意一種情形：與采購人實際采購需求不符、內容前后矛盾或不一致、內容套用其他項目、憑空編造、常識性錯誤以及不可能實現的夸大情形等。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發布之前在線發起異議，并填寫異議內容及事實依據，該異議僅作為社會主體對采購需求內容的監督，采購人查詢異議內容后，可根據實際情況自行決定是否采納異議內容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結果使自己的權益受到損害的，應按照《政府采購質疑和投訴辦法》規定執行。
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