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        [公開比選]中國鐵塔股份有限公司成都市分公司2026年-2027年綜合管理體系能力建設與專項技術咨詢服務項目比選公告

        四川成都 全部類型 2026年02月25日
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        [公開比選]中國鐵塔股份有限公司成都市分公司2026年-2027年綜合管理體系能力建設與專項技術咨詢服務項目比選公告

        中國鐵塔股份有限公司成都市分公司2026年-2027年綜合管理體系能力建設與專項技術咨詢服務項目已具備采購條件,現公開邀請有意向的單位(以下簡稱為供應商)參加比選采購活動。

        1.采購項目簡介

        1.1 采購項目名稱及項目編號:中國鐵塔股份有限公司成都市****

        1.2 采購人:點擊登錄查看

        1.3 采購代理機構:點擊登錄查看

        1.4 采購項目資金落實情況:項目資金由采購人自籌,并已落實。

        1.5 采購項目概況:中國鐵塔股份有限公司成都市分公司2026年-2027年綜合管理體系能力建設與專項技術咨詢服務項目。本項目預估采購不含稅金額94.3396萬元,適用增值稅稅率6%,含稅金額100萬元。

        1.6 標包劃分:本項目不劃分標包,成交供應商數量1人,成交份額100%。

        1.7 本項目設定最高限價,最高限價為報價折扣(ON)100%,供應商所報折扣不能高于100%,否則其響應將被否決。

        2.采購范圍及相關要求

        2.1采購范圍:成都市分公司2026年-2027年綜合管理體系能力建設與專項技術咨詢服務,具體內容詳見技術規范書及下表。

        服務年份

        服務專題

        服務內容

        考核要求及標準

        數量

        單位

        不含稅單價基準價(元)

        增值稅稅率

        2026年

        一、治本攻堅行動“效能提升年”綜合服務

        聚焦工程建設、運維管理等重點領域效能提升,做好“效能提升年”咨詢支撐。注:1.編制2026年治本攻堅行動“效能提升年”實施方案;2.跟蹤督導重點任務落地,建立 1 套動態管理臺賬,實現重點任務定期更新閉環。

        乙方完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        30000

        6%

        二、區域安全生產標準化(2.0)建設

        深化區域辦事處層級安全生產標準化建設。

        乙方應在2026年10月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        40000

        注:

        1.編制區域安全生產標準化(2.0)建設實施方案及核心要素指引;

        2.指導12區域24個區域辦事處貫徹落實區域辦事處層級安全生產標準化運行;

        三、安全教育培訓

        開展3場分層培訓并評估培訓效果。

        乙方總計完成3次服務:乙方每完成1次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        3

        15000

        注:編制培訓體系優化方案及年度培訓計劃,建立安全培訓電子檔案;

        四、風險動態管控服務

        1.協助成都鐵塔森林防火期安全管理及技術支撐。

        乙方應在四川省人民政府發布的森林草原防滅火期間完成甲方交辦的服務支撐內容,乙方完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        30000

        2.動態更新風險分級管控清單,協助制定重大風險“一點一策”管控方案。

        乙方應在2026年10月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        10000

        五、“四不兩直”現場安全檢查支撐

        針對12區域24個區域辦事處基礎安全管理、環境設施及施工作業現場“四不兩直”安全檢查。

        乙方總計完成12次服務:乙方每完成1次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        12

        20000

        六、應急管理體系建設

        1.修訂完善《中國鐵塔股份有限公司成都市分公司生產安全事故應急預案》

        乙方應在2026年6月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        25000

        2.協助中國鐵塔股份有限公司成都市分公司開展2次應急演練。

        乙方每完成1次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        2

        15000

        七、安全文化建設服務

        1.制定2026—2027年安全文化建設規劃及年度實施計劃;2.修訂完善鐵塔安全操作規范“口袋書” 宣傳冊(2026)

        乙方應在2027年10月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        21698

        2027年

        一、通信建設工程質量提升和安全生產行動

        建立質量安全信用評價及信息化管控方案。

        乙方完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        30000

        注:

        1.編制2027年行動實施細則;

        2.跟蹤督導重點任務落地,建立 1 套動態管理臺賬,實現重點任務定期更新閉環。

        二、打造區域安全生產標準化示范區域辦事處標桿建設

        協助評定2家區域標準化示范單位 。

        乙方應在2027年10月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        40000

        注:1.篩選示范標桿候選對象并開展調研;2.制定標桿建設實施方案及驗收標準;3.指導示范辦事處建設并組織現場觀摩;4.組織標桿驗收并授予稱號;

        三、安全教育培訓

        開展3場分層培訓并評估培訓效果;注:開展培訓需求調研及年度培訓計劃,建立安全培訓電子檔案,建立內部安全培訓師資庫;

        乙方總計完成3次服務:乙方每完成1次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        3

        15000

        四、深化風險動態管控

        1.協助成都鐵塔森林防火期安全管理及技術支撐。

        乙方應在四川省人民政府發布的森林草原防滅火期間完成甲方交辦的服務支撐內容,乙方完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        30000

        2.動態更新風險分級管控清單,協助建立風險管控考核機制。

        乙方應在2027年10月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        10000

        五、“四不兩直”現場安全檢查支撐

        針對12區域24個區域辦事處基礎安全管理、環境設施及施工作業現場“四不兩直”安全檢查。

        乙方總計完成12次服務:乙方每完成1次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        12

        20000

        六、深化應急管理體系

        基于現場作業安全操作規范修訂形成的現場處置卡,建立應急資源電子化臺賬,完善應急管理長效機制。

        乙方應在2027年6月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        25000

        2.協助中國鐵塔股份有限公司成都市分公司開展2次應急演練。

        乙方每完成1次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        2

        15000

        七、安全文化建設運行

        深化安全文化理念宣貫,組織“安全文化標桿班組”創建。

        乙方應在2027年10月前完成此次服務,甲方即對乙方進行服務驗收打分,驗收打分標準見《服務驗收表》,甲方根據驗收考核結果向乙方支付本次服務費用。

        1

        21698

        2.2服務區域:四川省成都市,具體以采購人指定地點為準。

        2.3質量標準或主要技術性能指標:滿足比選文件及國家相關法律法規要求。

        2.4服務時限:自合同簽訂之日起至****。

        2.5合同有效期:自合同簽訂之日起至****。

        3.供應商資格要求

        3.1依法成立:供應商應為中華人民共和國境內(不含香港、澳門、臺灣地區****

        3.2業績要求:供應商具有自****(含)至首次比選公告發布之日時間范圍內(以合同簽訂時間為準)的國內類似業績,累計類似業績含稅金額不低于50萬元。

        注:

        (1)類似項目業績范圍:安全生產支撐服務類(包括但不限于安全培訓、安全咨詢、安全檢查、安全宣傳等項目)。

        (2)合同業績證明材料須提供合同關鍵頁掃描件:合同中應體現合同項目名稱、服務內容頁、金額、簽署單位、簽署日期及簽字蓋章頁等內容),每個合同至少提供一張發票,發票開具時間須晚于合同簽訂時間。合同中有明確金額則以合同金額為準(固定金額或框架合同金額均可,以簽訂的合同金額含稅金額為準,無須提供訂單或結算文件;合同中未能體現明確金額的需提供框架合同關鍵頁掃描件、訂單或結算文件(評審時以訂單或結算文件累計金額為準,若同時提供訂單和結算文件,以結算文件為準),未按要求提供相關證明材料的不予認可。

        (3)如證明文件模糊不清或缺失的,視為無效業績;合同中的內容描述不清晰或無法證明屬于同類業績的,視為無效業績。(4)本項目供應商之間的業績為無效業績。(5)以上紙質材料原件備查。(6)本項目業績的其他要求詳見資格條件“其他要求”。

        3.3供應商不得存在下列情形之一:

        (1)為采購人不具有獨立法人資格的附屬機構(單位);

        (2)被依法暫停或取消響應資格的;

        (3)被責令停產停業、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執照;

        (4)進入清算程序,或被宣告破產,或其他喪失履約能力的情形;

        (5)在最近三年(****)內有騙取中標、嚴重違約、重大工程質量或者安全問題的(以相關行業主管部門的行政處罰決定或司法機關出具的有關法律文書為準);

        (6)在最近五年(****)內被判處單位行賄罪,且行賄行為與采購活動相關的(以“中國裁判文書網”的生效判決為準);

        (7)在最近五年(****)內被判處合同詐騙罪的(以“中國裁判文書網”的生效判決為準);

        (8)被最高人民法院認定為失信被執行人的(以“信用中國”網站(www.creditchina.gov.cn)或各級信用信息共享平臺公布的失信被執行人名單為準),已執行完畢或不再執行的除外;

        (9)被中國鐵塔股份有限公司(或四川省分公司)列入【全國/四川省】“禁止交易企業名單”的;

        (10)被中國鐵塔股份有限公司(或四川省分公司)列入【安全生產支撐服務類】“中國鐵塔【全國級或總部級/四川省級】供應商黑名單”的;

        (11)不同供應商在中國鐵塔電子采購平臺遞交的響應文件的文件制作機器碼或文件創建標識碼一致的;

        審查響應承諾函,供應商須自行到上述相關網站進行查詢核實,采購人及評審委員會有權通過網絡數據查驗等方式進一步核實。

        3.4控股、管理關系:

        ①單位法定代表人或負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同供應商,不得參加同一標段/標包或未劃分標段/標包的同一采購項目響應。

        ②供應商的股東全部為自然人,且完全一致的不同單位,不得參加同一標段/標包或未劃分標段/標包的同一采購項目的響應。

        ③供應商的高級管理人員(包括法定代表人/單位負責人、公司董事長、公司副董事長、公司總經理、公司副總經理、公司總會計師/公司財務總監)為同一人或存在交叉任職的不同單位,不得參加同一標段/標包或未劃分標段/標包的同一采購項目的響應。

        注:提供供應商控股及管理關系情況申報表,格式詳見采購文件的響應文件格式。

        3.5聯合體要求:本項目不接受聯合體響應。注:審查相關承諾。

        3.6服務團隊要求:

        序號

        人員類別

        最低配置人數

        人員資質要求

        備注

        1

        項目負責人

        1

        1、具備本科及以上學歷

        2、具備5年及以上從業經驗

        /

        2

        技術專家

        1

        1、具備本科及以上學歷

        2、具備3年及以上從業經驗

        /

        3

        團隊成員

        2

        1、具備本科及以上學歷

        2、具備2年及以上從業經驗

        項目團隊成員需在項目服務周期內為成都鐵塔公司提供駐點支撐。

        證明材料要求

        證明材料要求:

        ① 人員基本證明資料:須提供有效的身份證正反面及2025年6月(含)以后任意連續3個月在本單位繳納社保證明材料(繳納社保主體名稱應是供應商或其分公司(母公司或子公司或勞務派遣不認可),社保證明必須有明確的起始時間和截止時間信息,否則不予認可)掃描件,原件備查。若為供應商的法定代表人,可以不提供社保證明材料。

        ② 學歷證明資料:須提供以上對應人員的畢業證掃描件或學信網查詢截圖。

        ③ 從業經驗證明資料:填寫人員清單表

        ④ 以上人員均不得復用/兼任。

        /

        3.7其他要求:

        (1)法律法規規定的其他要求;

        (2)不得存在《點擊登錄查看供應商負面行為管理規范》中約定的禁止參與全國/四川省充分競爭領域新項目采購活動情形,已執行完畢或不再執行的除外。

        (3)本項目所要求的資質證書、業績、人員等必須是供應商的:

        1)如分公司響應/投標,不得使用總公司的資質或者業績;

        2)如總公司授權分公司代表總公司響應/投標本項目,且投標/響應主體及合同簽訂主體為總公司的,總公司和分公司的資質、業績、人員均認可;

        3)如總公司授權分公司響應/投標本項目,且投標/響應主體及合同簽訂主體為分公司的,則總公司的資質、業績、人員均不予認可;

        4)有母公司、子公司關系的,其資質、業績、人員等資料均不得通用。

        說明:

        1.上述除“3.6服務團隊要求”之外,所述的“負責人”以及“法定代表人(單位負責人)”均指行政管理部門登記的主體資格證件上注明的人員。

        2.不滿足初步評審其中任意一項的應答將被否決。

        3.供應商及評審委員會有權通過原件核查、第三方或網絡數據查驗等方式進一步核實響應文件中的相關信息。若供應商存在任何形式的弄虛作假行為或圍標串標行為,一經查實,則將否決其應答資格,已成交的,還將取消其成交資格,并依照國家法律法規和采購人供應商管理辦法追究供應商法律責任和相應處罰。

        具體初步評審標準詳見采購文件:評審辦法。

        4.資格審查方法

        本項目將進行資格后審,資格審查標準和內容見比選文件第三章“評審辦法”,凡未通過資格后審的供應商,其響應文件將被否決。

        5.比選文件的獲取

        本項目通過中國鐵塔電子采購平臺(https:****)(以下簡稱“平臺”)發售電子比選文件,具體如下:

        5.1 比選文件獲取時間:****至****(北京時間,下同);

        5.2 比選文件獲取方式:

        (1)訪問中國鐵塔電子采購平臺(https:****),已在平臺注冊過的潛在供應商請直接登錄獲取比選文件;未在平臺注冊的潛在供應商請先進行注冊,注冊審核通過后登錄系統獲取比選文件,注冊方法詳見本公告“【7.】供應商注冊及CA辦理”。

        (2)完成注冊后,選擇“供應商”身份登錄中國鐵塔電子采購平臺,點擊左側菜單“采購文件領取”模塊選擇對應項目及標包,點擊“查看/操作”,填寫項目聯系人信息【及開票信息等相關信息】(后續比選文件款發票將根據供應商填寫的信息進行開具,請確保準確無誤),點擊頁面上“支付并下載文件”按鈕購買及下載比選文件。

        (3)獲取比選文件操作詳見《供應商操作手冊》,請登錄中國鐵塔電子采購平臺(https:****),在左側菜單 “操作手冊”模塊,下載操作手冊。

        5.3比選文件費用:售價300元人民幣,售后不退。(注意該費用在中國鐵塔電子采購平臺線上支付)。

        5.4比選文件款發票事宜:比選文件款發票類型為【增值稅普通電子發票】[平臺默認為增值稅普通電子發票]。屆時將發至獲取文件時填寫的電子郵箱,請注意查收。

        5.5購買采購文件款發票領取方式:我公司開具的增值稅普票均為電子發票,將按照公司名稱、納稅人識別號開具發票,電子發票將發送至貴公司在中國鐵塔電子采購平臺購買本項目采購文件時填報的聯系人郵箱中,請注意查收。

        6.響應文件的遞交

        6.1 響應文件的遞交:本項目實行電子采購,供應商通過中國鐵塔電子采購平臺(https:****)遞交響應文件。請訪問中國鐵塔電子采購平臺選擇“供應商”身份登錄,點擊左側菜單“我的項目”,選擇對應項目及標段,點擊“查看/操作”-“響應文件遞交” 進行響應文件遞交。

        6.2 響應文件遞交截止時間為:【****09時30分(北京時間)】。

        6.3 比選地點:中國鐵塔電子采購平臺(https:****)。

        6.4 本項目將于上述同一時間在【上述地點】進行唱價,采購代理機構邀請供應商的法定代表人或者其委托的代理人準時進入中國鐵塔電子采購平臺參加唱價會議,并保持專人守候及電話暢通,登陸系統并在查看完報價后及時確認開標結果并簽章。如對唱價情況有異議,請在60分鐘內聯系采購代理機構,超時確認將視為確認唱價結果。

        6.5 電子招標投標規則:

        6.5.1 供應商的電子版響應文件是經過CA證書加密后上傳遞交的,任何單位或個人均無法在應答截止時間(同開標時間,下同)之前查看或篡改,不存在泄密風險。

        6.5.2 供應商在響應文件遞交截止時間之前可以多次遞交電子響應文件。供應商遞交響應文件后可點擊撤回電子響應文件,平臺將已上傳的電子響應文件刪除,供應商可重新上傳電子響應文件。

        6.5.3 供應商因系統故障無法上傳電子響應文件的,應至少在遞交截止時間前【1】個工作日聯系中國鐵塔電子采購平臺支撐人員協調處理。響應文件遞交截止時間前未完成電子響應文件上傳的,視為撤回響應文件;響應文件遞交截止時間后,電子響應文件將無法上傳。

        6.5.4 出現以下情形之一時,采購代理機構不予接收響應文件:

        (1)逾期遞交的;

        (2)未按照本公告要求獲得本項目比選文件的。

        7.供應商注冊及CA辦理

        7.1 平臺注冊

        有意參與本項目應答的潛在供應商需完成中國鐵塔電子采購平臺注冊后,方可申領本項目比選文件。

        已在中國鐵塔電子采購平臺完成注冊但忘記密碼的潛在供應商,請點擊平臺首頁“忘記密碼”按鈕,按照網頁要求填寫相關信息并上傳相關文件,重置密碼。

        未在中國鐵塔電子采購平臺完成注冊的潛在供應商,請點擊平臺首頁“新用戶注冊”按鈕進行注冊,具體操作詳見首頁“操作手冊”專區的《用戶注冊登錄操作手冊》。

        7.2 CA證書辦理

        首次使用平臺進行電子應答的潛在供應商須提前辦理CA證書進行響應文件編制和應答,供應商請在比選文件獲取截止時間前及時辦理CA證書,避免影響正常應答。CA證書售價200元人民幣/個/年,手機CA證書售價200元人民幣/三個月或者500元人民幣/年,售后不退,證書自發售之日起365天內有效。已持有平臺CA證書的投標人應確保CA證書在使用時有效。CA證書失效后可進行續簽,續簽需保證CA完整可用,續簽金額為200元人民幣/個/年。

        CA證書辦理流程詳見《供應商操作手冊》,請選擇“供應商”身份登錄中國鐵塔電子采購平臺(https:****),點擊左側菜單“操作手冊”模塊下載。

        7.3技術支撐聯系方式

        常規操作咨詢及問題處理請聯系客服電話:****(工作日8:30-17:00)。

        聯系支撐人員前請確認已認真閱讀過操作手冊。項目相關問題請聯系本公告中的招標代理機構聯系人。

        8.響應文件開啟時間和地點

        響應文件開啟在響應文件遞交截止時間的同一時間進行,地點為響應文件遞交地點。邀請所有供應商的法定代表人(單位負責人)或其授權的代理人參加唱價會議,供應商未派代表參加唱價會議的或者在電子響應文件全部開啟后1小時內未在唱價記錄表上進行簽章確認、提出異議的,視為默認唱價結果,且對唱價過程無異議。

        9.發布公告的媒介

        本比選公告同時在中國招標投標公共服務平臺(http:****:****)上發布,其他媒介轉載無效。

        10.聯系方式

        采購人:點擊登錄查看

        地址:四川省成都市****

        聯系人:點擊登錄查看

        聯系電話:****

        異議接收方式:登錄中國鐵塔電子采購平臺(https:****。

        監督部門:中共點擊登錄查看紀律檢查委員會辦公室

        采購代理機構:點擊登錄查看

        地址:四川省成都市****

        項目負責人(聯系人):汪海倫、李林峰、胡可馨、李雙雙、謝恬恬

        電話:****(汪)、****(李)

        電子郵箱:****@qq.com

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        2026
        年02月25日


        附件: 招標公告.pdf
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