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遠程渠道系統H5自營渠道及車渠道接入項目供應商召集公告
根據業務發展需要，按照點擊登錄查看采購相關管理辦法，我行擬對《遠程渠道系統H5自營渠道及車渠道接入項目》面向社會公開征集供應商，誠邀符合條件的供應商參與方案洽談。
一、資質要求
1、注冊資金人民幣200萬元（含）以上，財務狀況良好；
2、公司經營正常并存續2年（含）以上；
3、企業或者其法人近兩年內無行賄犯罪記錄，未被列入失信執行人名單，無限制高消費、限制出入境等行為；
4、公司具備完善的組織架構和制度規范，擁有充足的技術、人員和設備資源；
5、同一法定代表人的兩個及兩個以上法人、母公司、全資子公司及其控股公司不得在同一次項目中參加報名；
6、參與報名的供應商能作為簽約主體參與后期的商務流程；
7、設備和產品應滿足《網絡安全法》等法律法規要求；
8、報名供應商應符合寧波銀行供應商管理相關要求；
9、如報名供應商為首次與我行合作供應商，請按附件格式提供“供應商盡職調查報告”。
二、技術要求
1、符合《個人信息保護法》關于個人信息處理的規則和原則，符合管理辦法，在獲得授權情況下，支持通過客戶自主行為獲取相關個人信息數據。
2、滿足遠程銀行自營、H5渠道、車場景合作接入，以及遠程銀行登錄、實名、授放還等多類業務場景。
3、熟練掌握spring cloud微服務、VUE的研發，在該項目領域有同業實施經驗，能應對系統內各組件的升級。
4、熟練掌握oracle、國產化數據庫oceanbase的研發，有豐富sql性能調優優化，有豐富的系統性能型測試的實施經驗，滿足高并發至少TPS200的系統性能要求。
5、具備良好的客戶操作體驗，在現有遠程渠道系統架構基礎上進行迭代升級，具備有效技術手段解決數據造假問題，避免客戶通過其他手段提供不準確的個人信息數據，確保數據的真實性。
6、具備完整安全性設計方案，符合數據安全性保護、用戶隱私保護政策，必須保證數據傳輸、存儲和處理中確保信息不被泄露、篡改和濫用，必須有數據加密、用戶身份驗證、訪問權限控制等手段。
7、公司擬參與項目人員必須通過寧波銀行面試，人員面試不合格的公司不予準入。
三、報名方式及起始時間
請符合條件的供應商在 2026 年 3 月 20 日之前,通過“點擊報名”方式進行報名，并按要求填寫相關報名材料，報名鏈接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填寫相關報名材料。
。
四、聯系方式
聯系人： 點擊登錄查看 **** （采購部）
陳棟 **** （業務部）
祝賀 **** （業務部）
遠程渠道系統H5自營渠道及車渠道接入項目主要需求概述
說明:本項目基于持續迭代遠程產品升級及渠道合作領域業務，支持產品流程優化和場景業務的不斷探索挖掘，包含車金融合作、場景創新、H5能力輸出等渠道接入與流程對外輸出工作。
具體包括實現:
1、車渠道H5模式接入：針對當前現有如（吉利、小米）、車主貸等車類渠道基礎上，未來與廣汽汽車等合作機構開展車分期業務，根據與平臺定制用戶操作流程，同時可支持兩種模式適配，一是平臺與我行通過API與H5融合輸出方案，由遠程渠道提供人臉、授信簽約、用信簽約、合同上傳、換綁卡等能力，二是我行提供車分期全套產品流程，同吉利模式由客戶通過H5入口自主申請，針對平臺訴求定制和改造上述對客流程。
2、車渠道公牌改造優化：為配合自營車場景業務公牌場景業務，對吉利、比亞迪公牌改造包括授信流程（協議簽署、授信審批、結果處理、結果查詢）、請款流程、還款流程（還款限制、提前還款、綁卡集還款通知）改造和優化。
3、車渠道新增貼息功能：當前與吉利、東正等車渠道的合作中，已存在穩定的分期業務流水,現有產品利率在市場中缺乏絕對競爭力，存量資產規模增長乏力，需通過運營手段刺激增量。通過定向貼息，降低用戶融資成本，提升轉化率，系統根據客戶身份匹配貼息策略,客戶按貼息后利率申請，合同金額體現優惠后價格。
4、存量H5渠道優化需求：針對剛接入的新增渠道埋點信息采集優化（核心轉化漏斗埋點及異常行為埋點）、表單智能填充優化減少客戶手動輸入及頁面流程步驟優化。
1、
附件：
寧波銀行信息科技服務提供商盡職調查報告
一、基本信息
1.1服務提供商基本信息
服務提供商全稱 |
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成立日期 |
| 法人代表 |
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公司類型 |
| 注冊資本 幣種 |
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統一社會信用代碼 |
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公司地址 |
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聯系人 |
| 聯系人電話 |
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公司主營業務 |
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1.2監管評價
（是否出現在監管機構的黑名單中）
（最近二年在政府或金融同業合作過程中是否受到處罰）
（是否存在未決訴訟）
1.3關聯公司或附屬機構信息
（關聯公司或附屬機構是否存在經營危機，該危機是否危及該服務提供商的正常經營）
1.4主要客戶清單列表
（主要客戶群體）
二、服務提供商持續經營能力
2.1財務情況
（近三年經審計的財務報表）
三、服務提供商內部控制和管理能力
3.1服務提供商內控評估報告
（評估報告內容如覆蓋以下3.2-3.6內容，則將評估報告內容對應填寫至各個部分）
3.2服務提供商的組織結構
(內部控制部門，如是否建立了內部的使用工具的安全測試部門、內控部門、審計部門)
3.3 IT制度體系建設
（是否對其公司及項目的安全管理及流程管理建立了相應的制度）
（項目過程中的項目管理（PMO）體系，包括例會、溝通渠道等）
（服務質量控制方法）
3.4培訓體系建設
（是否對其員工定期開展技術技能以及安全防范相關的培訓，提供培訓計劃或培訓材料）
3.5服務提供商人員離職率
（了解公司技術人員的離職率）
3.6IT風險管控
（包括對公司本身的IT風險管控及所承接外包項目的IT風險管控情況）
四、服務提供商信息技術能力
4.1服務能力和支持技術
（服務提供商的技術能力資質證明，專業認證等）
（描述使用的工作方法、應用軟件、技術文檔、評估模型、評估工具等使用情況、知識產權等）
4.2服務經驗與市場評價
（服務提供商主要的服務行業、主營業務、服務客戶）
（類似的服務項目經驗及項目合同證明材料）
五、服務提供商的網絡和信息安全保障能力
（該項評估內容用于非駐場信息科技外包）
（描述內容可包括網絡與信息安全管理體系建設情況、網絡與信息安全技術防護體系建設情況、安全事件響應和恢復能力、實踐經驗等）
