深圳華潤三九醫藥貿易有限公司專業品牌事業部AI數智菁英種子計劃公告

采購公告

公告編號：SJXYGG****

一、采購項目基本情況

采購人：點擊登錄查看

采購項目編號：****

采購項目名稱：專業品牌事業部AI數智菁英種子計劃

采購內容或范圍：1.人才梯隊建設： 選拔并培養約 40 名骨干員工并進行痛點調研，使其 100% 掌握至少 1 個合規 AI 工具，成為部門內的 AI 應用種子用戶。
2.業務效能提升： 推動 AI 技術與實際工作場景融合，線上微課+線下培訓結合，種子選手完成基于真實業務數據的課題實踐任務，實現種子裂變效果，帶動全員提效。
3.知識資產沉淀： 系統沉淀 AI 應用場景、提示詞模板及操作 SOP，形成可復用的組織知識資產（如《AI 賦能優秀創新案例庫》）。
4.文化氛圍營造： 建立可持續的 AI 學習與分享機制，避免“開頭熱鬧、中途冷場”，實現從個人能力到組織能力的轉化。
1.整體方案策劃與選苗機制設計：
￠提供完整的項目執行方案，包括不限于學員畫像定義、選拔流程設計及合規工具白名單制定等。
￠明確 AI 工具可用與禁用清單，確保數據安全。
2.系統化賦能與輔導實施：
￠輕量化學習設計： 提供不少于24門線上微課，一次線下啟動會（0.5-1天），及線下實戰工作坊（2天），杜絕傳統 PPT 宣講，確保 100% 動手共創。
￠實戰課題指導： 指導學員基于真實工作數據完成課題實踐，至少提供2次每次不少于2小時的課題輔導，確保培訓內容與業務場景緊密結合。
3.社群運營與激勵機制落地：
￠建立專屬社群（如企業微信群），提供日?；哟鹨桑▽?48 小時內兜底答疑），營造“探索即價值”的氛圍。
￠設計并執行激勵方案，包括月度熱門內容評選、季度“金智獎”評選等。
￠支持學員在所屬片區****
4.知識資產沉淀與成果轉化：
￠建立三類資產庫：場景提示詞模板庫、AI 賦能優秀創新案例庫（含 SOP）、實操微課視頻庫。
￠編制《AI輔助崗位操作手冊 SOP 》：收集學習過程中產出的優秀崗位任務實踐案例及工作方法。
￠呈現可量化可衡量的裂變指標： 供應商需設計成果裂變評估機制，確保項目效果顯性化、可驗證。

二、供應商資格要求

無需資格審查

三、采購文件的獲取

采購文件在華潤守正采購交易平臺發布，不再另行線下提供紙質采購文件，凡有意參與者請自行登錄守正平臺查看和下載采購文件。

四、響應文件的提交

響應文件提交/報價截止時間： **** 17:00:00 （北京時間，若有變化另行通知）

響應文件提交/報價方式：在響應文件提交/報價截止時間前，通過華潤守正采購交易平臺提交電子響應文件或報價，逾期提交將被拒收。

五、采購人聯系方式

聯系人：點擊登錄查看

電話：****

郵箱：****@999.com.cn

六、采購明細

七、答疑澄清、通知

答疑澄清、通知等文件一經在華潤守正采購交易平臺發布，視為已發放給相應供應商（發放時間即為發出時間），請隨時關注華潤守正采購交易平臺發布的相關信息，并及時查閱和處理。

八、服務費交納

本項目向成交人收取服務費,供應商收到預成交通知書和服務費交款通知書10日內,向平臺運營方(點擊登錄查看)支付服務費,經確認無誤后由采購人發送成交通知書。平臺運營方在收到服務費后向成交人開具服務費發票。
收費標準：項目總成交金額＜50萬元的采購項目，免收服務費。項目總成交金額≥50萬元的采購項目，按成交金額的0.15%向成交人收?。ń痤~四舍五入，精確到分）。單項目總收費封頂100000元。其他說明：（1）總價采購，收費基數為成交金額；單價、費率采購，收費基數為預算金額。（2）單項目存在多個成交人情形的，按總成交金額計算收費總額，各成交人按成交比例分攤；項目總成交金額50萬以上，但單個成交人成交金額少于50萬仍按比例收取服務費。
退款說明：成交通知書發布后,平臺提供相關服務已完成,成交人已交納服務費不予退還。
多成交人服務費收取示例：
以某項目總成交金額100萬為例,A、B、C多成交人情形,總服務費為0.15萬,
供應商A成交金額為50萬,A服務費為0.075萬;
供應商B成交金額為30萬,B服務費為0.045萬;
供應商C成交金額為20萬,C服務費為0.03萬。

九、其它事項

1.本公告在華潤守正采購交易平臺(https:****。

2.本項目采購通過守正平臺線上進行，供應商需注冊華潤守正采購交易平臺，通過平臺進行響應文件的遞交或報價，具體操作步驟可查閱網站首頁幫助中心的操作手冊，也可以聯系守正客服。

3.如對采購項目有異議，請登錄華潤守正采購交易平臺,通過異議菜單提出。

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