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為便于供應商及時了解政府采購信息，根據《財政部關于開展政府采購意向公開工作的通知》（財庫〔2020〕10號）等有關規定，現將點擊登錄查看2026年4月至5月采購意向公開如下：
| 序號 | 采購項目名稱 | 采購需求概況 | 預算金額（萬元） | 預計采購時間（填寫到月） | 備注 |
| 1 | 點擊登錄查看等級醫院評審指標管理系統采購項目 | 采購需求名稱：等級醫院評審指標管理系統 采購需求數量：1 采購需求功能或目標：精準對接國家三級醫院評審標準（2025年版）政策的指標體系，覆蓋資源配置、醫療服務能力、重點專業質控、單病種質控、重點醫療技術等全維度指標，確保醫院管理導向與國家政策要求保持高度一致，實現政策指標的精準落地與動態響應。 構建標準化、智能化的指標管理平臺，支持指標動態配置、靈活權限分配及多指標組合分析，實現"一數多用"的數據資產復用機制，滿足醫院多維度、多層次的管理決策需求。 打造全鏈路數據采集與治理體系，實現多源異構數據的對接與對賬，建立手工填報與自動采集相結合的數據匯聚機制，確保數據的一致性、準確性與完整性。 建立精細化責任分配與管理機制，實現等級醫院評審指標工作精準分解到科室、落實到崗位、明確到個人，構建"指標-責任-人員"三位一體的管理體系。 建設多維度可視化監測分析應用平臺，提供實時數據監測、異常智能預警提升管理決策的時效性。 需滿足的要求：通過建設促進醫院的質量管理、經濟管理、戰略管理融為一體，將不同的數據源進行清洗，整合成標準化的格式數據，通過數據倉對數據進行處理和轉化，以指標形態進行數據分析展現。 1、三級醫院評審指標管理 內置三級醫院評審指標，實現指標的取數、填報、計算管理，提供靈活的單位規則配置和算法管理，確保指標口徑一致，為分析應用提供可靠的指標支撐。 2、評審方案分配與進度追蹤 實現評審方案的系統化分工，將指標整理等任務落實到具體科室與責任人，支持任務派發、進度監控、超期提醒等功能，提升全院協同效率。 3、指標目標配置 內置國家質控標準作為基準值，配置支持醫院監管層目標與執行層目標。 4、閾值設置 支持醫院設定個性化預警值，管理通過對指標風險進行預警提示，支撐分級管控，實現對目標達成過程的主動干預、提前干預。 5、指標填報和補錄 對不能自動獲取的數據，按不同角色權限、層級進行手工填報數據。支持指標數據佐證材料上傳，配置審批流程對填報后的數據進行審核。 6、指標監測 滿足評審核心指標自動計算、自動校驗、自動匯總，滿足指標趨勢、異常、缺項、邏輯錯誤自動預警需求。指標監測按方案集中展示指標數據概況與明細信息。逐層穿透鉆取至科室、診療組乃至個人的明細數據，實現"總覽-明細"的無縫聯動。輔助管理者精準把控三級醫院評審指標的運行態勢。 7、閉環改進機制（PDCA） 對異常指標發起整改任務，跟蹤改進措施執行情況，并對比前后數據效果，形成“發現問題—分析原因—落實整改—驗證成效”的持續改進循環。 8、數據溯源功能 數據溯源通過校驗計算型指標的分子分母數關系，以分子或分母各自為主體去校對，實現數據可追溯、可驗證，保障數據真實性。 9、數據核查 根據國家格式要求，靈活配置模板，并對準備的數據進行最終確認與核對，確保數據符合規范與準確性要求，幫助用戶準確完成核查。 10、數據對賬 基于取數規范，支持三級醫院評審指標數據與業務間數據對賬。 11、報表與決策分析 可以對指標分析，根據不同組織層級或者時間范圍進行決策分析。 12、移動端協同 移動端任務提醒、指標監控、進度查詢。跨科室協同高效，支撐管理層決策與常態化監管。 | 100.000000 | 2026年05月 | |
| 2 | 點擊登錄查看國考指標管理系統采購項目 | 采購需求名稱：國考指標管理系統 采購需求數量：1 采購需求功能或目標：精準對接國家公立醫院績效考核政策的指標體系，確保醫院管理導向與國家 政策要求保持高度一致，實現政策指標的精準落地與動態響應。 構建標準化、智能化的指標管理平臺，支持指標動態配置、靈活權限分配及 多指標組合分析，實現"一數多用"的數據資產復用機制，滿足醫院多維度、多層 次的管理決策需求。 打造全鏈路數據采集與治理體系，實現多源異構數據的對接與對賬，建立手 工填報與自動采集相結合的數據匯聚機制，確保數據的一致性、準確性與完整性。 建立精細化責任分配與管理機制，實現考核指標精準分解到科室、落實到崗 位、明確到個人，構建"指標-責任-人員"三位一體的管理體系。 建設多維度可視化監測分析應用平臺，提供實時數據監測、異常智能預警提 升管理決策的時效性。 需滿足的要求：1、指標管理 指標管理是整個系統的核心樞紐，內置國家公立醫院績效考核完整指標，實現指標的全生命周期管理。從指標定義、取數方式配置、權限管理到版本控制，建立完整的指標治理體系。支持不同指標的取數、填報、計算管理，提供靈活的單位規則配置和算法管理，確保指標口徑一致、權責清晰、管理規范，為分析應用提供可靠的指標支撐。 2、方案管理 方案管理模塊通過對不同指標的靈活組合與科室分配，實現指標的體系化組織和智能化監控，該模塊將分散的指標組織成有機整體，提升指標的實用性和管理價值。 3、目標管理 目標管理模塊分為監管科室與執行科室兩個層級，通過目標設定有效提升指標質量與執行效能。 4、預警管理 預警管理模塊分為監管科室與執行科室兩個層級，通過對指標風險進行預提示與分級管控，實現對目標達成過程的主動干預、提前干預。 5、標桿管理 標桿管理模塊提供標桿值的維護與標桿類型設置功能，用于建立指標的參考基準與比對體系，例如可以維護院內歷史最優值標桿。 6、指標填報 對不能自動獲取的數據，按不同角色權限、層級進行手工填報數據。可以配置審批流程對填報后的數據進行審核。也支持無需審核的快速填報，為手工填報場景提供便捷高效的輕量化管理。 7、指標監測 指標監測模塊基于不同角色與組織層級，按方案集中展示指標數據概況與明細信息。逐層穿透鉆取至科室、診療組乃至個人的明細數據，實現"總覽-明細"的無縫聯動。根據目標自動計算達成情況，通過預警規則，智能識別異常波動并推送預警提示，輔助管理者精準把控公立醫院績效考核指標的運行態勢。 8、數據明細校對 數據明細校對模塊通過校驗計算型指標的分子分母數據匹配關系，以分子或分母各自為主體去校對對方數據是否能匹配上，實現對指標數據準確性的精細化核查。該模塊支持按方案名稱、關聯政策、指標標簽、指標類型對指標進行篩選，并可按指標編碼或名稱進行模糊查詢；支持按不同時間維度與組織層級展示指標數據。 9、上報數據核查 根據國家上報格式要求，靈活配置上報模板，并對準備上報的數據進行最終確認與核對，確保數據符合上報規范與準確性要求，幫助用戶在上報前完成最終審核。 10、維度管理 維度管理是數據分析的基礎架構，通過標準值域和維度模型構建統一的數據規范體系。標準值域確保多源數據的標準化轉換，維度模型定義指標分析的多元視角。該模塊提供完整的值域映射、模型配置和質量校驗功能，為整個系統提供一 | 140.000000 | 2026年05月 | |
| 3 | 點擊登錄查看醫務管理系統采購項目 | 采購需求名稱：醫務管理系統 采購需求數量：1 采購需求功能或目標：醫務管理系統是為提升醫務管理的工作效率與工作質量而設計的信息系統，主要目的為實現醫院醫務管理的現代化與信息化，主要包含醫師檔案管理，手術權限管理、技術權限管理、新技術新項目管理、臨床業務審批（特殊使用級抗菌藥物管理、重大疑難手術核查、臨床用血審核等）、醫療管理制度等功能。 需滿足的要求：1、基礎框架 登錄功能：支持用戶選擇對應工作機構地點；支持用戶輸入賬號密碼進行登錄。 個人首頁：支持展示登錄用戶的姓名、性別、所屬科室、標簽、機構和IP地址；支持設置不同角色進入系統后收藏的功能快捷入口；支持快速發起轉科申請、轉組申請、動向申請等申請。 通知公告：支持用戶查看醫務部發布的醫務通知；支持通過日期、通知類型篩查通知列表，也可通過標題進行模糊檢索。 待辦事務：支持查看“我的待辦”和“我發起的”事務列表；支持首頁快捷處理待辦事務；支持首頁快捷查看自己發起的事務審批進度。 備忘錄：支持選擇日期，新增該日期的待辦事務，并在個人首頁展示待辦事務；支持查看歷史日期的待辦事務。 2、醫師檔案管理 醫師檔案：支持查看和維護醫務人員個人檔案信息，并通過參數控制醫師只允許編輯部分基本信息；支持查看和維護醫務人員個人檔案信息，并通過參數控制管理員可編輯全部基本信息；支持查看和維護人員業務信息，并支持發起轉科轉組申請操作；支持查看和維護醫師職稱職務信息，并支持發起職稱職務的聘任申請；支持查看人員技術、手術權限信息；支持查看和維護人員證照信息，并支持快捷新增技術資格證和通用證書；支持查看和維護人員多點執業信息；支持查看和維護人員高風險診療操作記錄；支持查看和維護人員醫療質量情況記錄；支持查看和維護人員醫療技術差錯事故記錄；支持查看人員門診排班情況；支持查看人員動向情況；支持查看和維護人員教育經歷；支持查看和維護人員的任職經歷；支持配置不同人員的檔案顯示不同的模塊，如論文記錄、著作記錄等。 科室醫師資源：支持以管理的科室形式展示診療組和對應醫師；支持在醫師名片處快捷發起該醫師的轉科審批操作；支持在醫師名片處快捷發起該醫師的轉組審批操作；支持點擊醫師名片查看該醫師的檔案詳情。 全院醫師管理：支持以列表形式展示全院醫師；支持新增醫師，可從人員庫獲取新增、Excel表格導入或手動新增；支持通過分配情況、業務科室、職稱、職工性質等條件篩查全院醫師；支持導出全部符合條件醫師的個人檔案信息；支持查看選定醫師的個人檔案信息；支持在列表中快捷發起人員轉科轉組申請；支持快捷啟用/停用醫師賬號。 轉科轉組管理：支持快捷發起轉科轉組申請，限制一名醫師只屬于一個科室，但可以有多個診療組；支持通過科室、變更時間范圍精確檢索轉科轉組申請，支持通過變更人員、工號、職稱進行模糊檢索；支持以excel格式導出符合檢 | 60.000000 | 2026年05月 | |
| 4 | 點擊登錄查看MMC區域中心建設項目 | 采購需求名稱：固定資產處置業務服務 采購需求數量：1 采購需求功能或目標：1.建成符合國家一流標準的MMC，實現代謝病“早篩查、早診斷、早治療、早管理”，降低區域代謝病患病率和死亡率，助力“健康兵團”“健康新疆”建設。 2.形成貼合新疆南疆、兵團區域特點的代謝病標準化管理模式，成為南疆地區MMC建設標桿，輻射帶動喀什地區、克州等周邊區域代謝病防治水平提升。 3.深化與廣東醫科大學、國家MMC總中心的合作，建成集診療、科研、教學、預防為一體的代謝性疾病防治基地，學科水平躋身新疆南疆區域前列，實現公益與效益可持續發展。 需滿足的要求：一、MMC 2.0數字化管理平臺 MMC2.0數字化管理平臺-管理版的特點為：1. 疾病管理實現多病種（II型糖尿病、妊娠糖尿病、高尿酸血癥、肥胖、甲狀腺疾病、骨質疏松癥、高血壓等）的規范管理，收集診療管理數據并進行清洗用于科研及臨床 2.多重隨訪工具幫助提升隨訪率 3. 多途徑觸達患者 4.能夠實現院內/院間協作模式 5. MMC整體運營服務提升1、多病種規范管理 為科室提供常見病種（II型糖尿病、高血壓、妊娠糖尿病、高尿酸血癥、肥胖、甲狀腺疾病、骨質疏松癥）的規范管理方案（標準問卷+標準隨訪方案），在完成MMC質控要求的基礎上，支持科室開展多病種的自主管理。 多種管理軟件聯合應用，能夠為科室的多病種管理收集患者院內外檢測數據，方便科室對就診患者實現全病程的跟進和服務。 2、多重隨訪工具幫助提升科室患者的隨訪率 MMC2.0數字化管理平臺配備了4種隨訪召回方式：短信提醒、AI電話召回、公眾號提醒、APP推送等，配合平臺的隨訪管理系統，對患者進行個性化的隨訪提醒方式設置，通過多種隨訪召回的聯合應用，提升患者的隨訪召回率，從而有效地協助科室做好患者的隨訪管理。 系統匹配的AI語音撥打服務，為科室的隨訪召回有效地節省人力和時間，真人語音模式，親切自然，便于科室對患者進行批量高效地隨訪召回。 3、多途徑觸達患者 自主研發的醫生管理端APP能夠幫助醫生通過多途徑進準觸達患者（發布通知公告、患教知識分享、患者院外上傳數據異常提醒、互聯網問診等形式），提高與院外患者的黏性和互動可能性； 4、院內/院間的協作模式 能夠實現院內/院間協作模式。代謝性疾病引發的并發癥涉及多科室甚至是跨院間的合作，MMC2.0數字管理平臺可實現院內/院間數據共享，方便上下轉診服務，防止患者流失，將患者鎖定在可控管理區域內。 5、運營服務 線下巡查員將根據科室需求在MMC 2.0數字化管理平臺運營上與科室領導共同確認運營目標，并定期反饋運營數據、召開運營回顧會議、定期進行系統操作培訓、協助建立科室工作室、分享運營經驗等，協助科室達成年度運營目標。MMC中心硬件配置：內臟脂肪測量裝置1臺，肝功能剪切波量化超聲診斷儀1臺，動脈硬化檢測儀1臺，免散瞳眼底相機1臺，人體成分分析儀1臺，電子體重秤1臺，臺式醫用電子血壓計1臺，MMC數字科室SaaS軟件1套。 | 200.000000 | 2026年05月 | |
| 5 | 點擊登錄查看紙質病案掃描服務采購項目 | 采購需求名稱：紙質病案掃描服務 采購需求數量：1 采購需求功能或目標：紙質病案需要反復的上架翻找、存取，極易造成紙張磨損、縮短病歷使用壽命。現隨著醫院規模的擴大，紙質病歷管理消耗時間成本較大，增加了患者的等候時間，降低了工作效率，影響了我院的整體質量與患者的滿意度 需滿足的要求：截至目前我院病案數量已達24萬份左右，每年新生病案達到2萬余份，為提高工作效率，現申請采購病案掃描服務，(掃描2020年1月到2023年12月約7萬余份病歷，每份病歷約80頁，每頁預算0.09元），預算金額50萬元 | 50.000000 | 2026年05月 |
本次公開的采購意向是本單位政府采購工作的初步安排，具體采購項目情況以相關采購公告和采購文件為準。
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