各投標供應商:
我單位現對“點擊登錄查看造價審計服務機構采購項目”采購文件內容作如下澄清:
原文件內容:
| 序號 | 評審內容 | 評分標準 | |
| 1 | 技術分 (40分) | 實施方案(30分) | 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,提供整體方案制定詳細完整、服務目標明確,邏輯性強,工作流程清晰、規范且可行性的服務方案: 1.方案詳細、合理、流程清晰、可行性高,得5.1-8分; 2.方案較詳細、合理、流程較清晰、可行性較高,得2.1-5分; 3.方案基本詳細、流程基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 |
| 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,提供實施方案貼合項目性質,包含時間進度、人員配備、實施評價工作等幾方面內容,專業性、科學性、合理性的實施方案及計劃: 1.方案詳細、合理、流程清晰、可行性高,得5.1-8分; 2.方案較詳細、合理、流程較清晰、可行性較高,得2.1-5分; 3.方案基本詳細、流程基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 | |||
| 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,對預算、竣工結算報告的質量管控措施、指標體系內容明確,數據安全性和可靠性管控方式合理性、可行性強的方案;評分要求: 1.方案詳細、合理、流程清晰、可行性高,得4.1-7分; 2.方案較詳細、合理、流程較清晰、可行性較高,得2.1-4分; 3.方案基本詳細、流程基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 | |||
| 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,對廉政工作措施,提供條理清晰、計劃方法或實施安排合理等多方面的工作措施;評分要求: 措施詳細、合理、清晰、可行性高,得4.1-7分; 措施較詳細、合理、較清晰、可行性較高,得2.1-4分; 措施基本詳細、基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 | |||
| 評審專家根據供應商提供的檔案資料管理措施打分: 內容完整詳細且針對性強,科學、合理、規范、可操作性等強的,得4.1-8分; 內容不是很完整詳細,但有一定的針對性、科學性、合理性、規范性、可操作性等,且有一定亮點的,得2.1-4分; 內容殘缺,基本上沒有針對性、科學性、合理性、規范性、可操作性等的,得0.1-2分; 未提供的得 0 分。 | |||
現變更為:
| 序號 | 評審內容 | 評分標準 | |
| 1 | 技術分 (40分) | 實施方案(30分) | 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,提供整體方案制定詳細完整、服務目標明確,邏輯性強,工作流程清晰、規范且可行性的服務方案: 1.方案詳細、合理、流程清晰、可行性高,得4.1-6分; 2.方案較詳細、合理、流程較清晰、可行性較高,得2.1-4分; 3.方案基本詳細、流程基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 |
| 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,提供實施方案貼合項目性質,包含時間進度、人員配備、實施評價工作等幾方面內容,專業性、科學性、合理性的實施方案及計劃: 1.方案詳細、合理、流程清晰、可行性高,得4.1-6分; 2.方案較詳細、合理、流程較清晰、可行性較高,得2.1-4分; 3.方案基本詳細、流程基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 | |||
| 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,對預算、竣工結算報告的質量管控措施、指標體系內容明確,數據安全性和可靠性管控方式合理性、可行性強的方案;評分要求: 1.方案詳細、合理、流程清晰、可行性高,得4.1-6分; 2.方案較詳細、合理、流程較清晰、可行性較高,得2.1-4分; 3.方案基本詳細、流程基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 | |||
| 供應商針對服務內容的特點、要求,進行理解、分析,對廉政工作措施,提供條理清晰、計劃方法或實施安排合理等多方面的工作措施;評分要求: 措施詳細、合理、清晰、可行性高,得4.1-6分; 措施較詳細、合理、較清晰、可行性較高,得2.1-4分; 措施基本詳細、基本清晰、可行性一般,得0.1-2分; 4.未提供實施方案的不得分。 | |||
| 評審專家根據供應商提供的檔案資料管理措施打分: 內容完整詳細且針對性強,科學、合理、規范、可操作性等強的,得4.1-6分; 內容不是很完整詳細,但有一定的針對性、科學性、合理性、規范性、可操作性等,且有一定亮點的,得1.1-4分; 內容殘缺,基本上沒有針對性、科學性、合理性、規范性、可操作性等的,得0.1-1 分; 未提供的得 0 分。 | |||
招標文件中凡涉及以上內容的以本次發布的澄清為準。開標時間及其余內容不變,給各投標供應商帶來不便敬請諒解!
變更日期:****。
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